TEAM.LEAD.TALK Mathias Holterhoff & Marco Wenk

Wie können Teams dazu ermächtigt (empowered) werden, mehr Verantwortung zu übernehmen und bessere Entscheidungen zu treffen? Wie können individuelle Bedürfnisse und Stärken der Teammitglieder dabei berücksichtigt werden? Und wie funktioniert Delegation Poker als Methode? Antworten darauf gibt’s in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören :)

Mehr Infos zum Delegation Poker: https://management30.com/practice/delegation-poker/

„Der Mensch hat zwei Ohren und eine Zunge, damit er doppelt so viel hören kann, wie er spricht.“ – Epiktet
Was sind die Vorteile des aktiven Zuhörens und wie kann man dieses trainieren? Welche Übungen helfen dabei? Antworten hierauf gibt es in dieser Folge.
Viel Spaß beim Zuhören? :)

Wie sollten Fehler, die in Organisationen und Teams gemacht werden, behandelt werden? Welche konkreten Maßnahmen können Führungskräfte ergreifen, um eine positive Fehlerkultur zu fördern? Wie trägt das Konzept der psychologischen Sicherheit zur Entwicklung einer positiven Fehlerkultur in Teams bei?
Antworten auf diese Fragen gibt es in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören :)


P.S.: Den von Mathias genannten Fragebogen zur Einschätzung der Psychologischen Sicherheit gibt es hier: https://teamleadtalk.de/pdf/Fragebogen_Psychologische_Sicherheit.pdf

Retrospektiven - für uns ein Fundament der Teamentwicklung. Wie sie funktionieren, warum sie regelmäßig sinnvoll sind und warum sie dir und deinem Team helfen, einen positiven Fokus auf den eigenen Einflussbereich zu legen.
Das und mehr erfährst du in dieser Folge von TEAM.LEAD.TALK

Welche positiven Auswirkungen kann Feedback haben? Wie kann Feedback strukturiert, wertschätzend und zielführend gegeben und empfangen werden? Wie können Rituale dabei helfen, das Geben von Feedback zu erleichtern?
Antworten auf diese Fragen gibt es in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören :)

Warum es wichtig ist, erlebte Kommunikationsprobleme zu reflektieren und diese im bzw. mit dem Team zu besprechen. Anhand des Kommunikationsquadrates, dem bekanntesten Modell von Friedemann Schulz von Thun, gehen wir darauf ein.
Wie du die Kommunikation im Team verbesserst und welche praktischen Tipps es gibt, um Missverständnisse in der Kommunikation gar nicht erst aufkommen zu lassen, erfährst du in dieser Folge. Viel Spaß beim Hören :-)