Moving the Future - Mobilität, Industrie und Unternehmertum ROWE Motor Oil

Wie denkt eigentlich ein 16-jähriges Mädchen über unsere Zukunft? Was erhofft sie sich? Welche Träume hat sie und was sollte sich dringend ändern? Ich hatte dieses Jahr im Rahmen der Aktion “Girls’Day” Gelegenheit, mit einer wirklich beeindruckenden jungen Frau aus Worms genau über diese Fragen zu sprechen. Neele Dillenburger ist eine 16-jährige Schülerin aus Worms. Wir tauchen gemeinsam in die Gedanken und Herausforderungen von jungen Frauen ein und reden über die Grundeinstellungen ihrer Generation – was wollen und brauchen sie wirklich?
Diese Folge gibt Antworten auf diese Fragen.

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Was bedeutet Neurodiversität und wie können Unternehmen von Diversity Management profitieren? Muss dieses Gendern eigentlich wirklich sein? Und warum haben wir noch immer keine echte Gleichstellung erreicht? Diese Fragen bewegen mich als Unternehmerin und Mutter von drei Kindern sehr. Deshalb habe ich mir eine Frau in meinen Podcast eingeladen, die dafür eine echte Expertin ist: Dr. Simone Burel. Sie ist promovierte Sprachwissenschaftlerin und Geschäftsführerin der LUB GmbH, Deutschlands erste linguistische Unternehmensberatung.
Wir sprechen in dieser Episode über Inklusion, Neurodiversität und Gendergerechtigkeit in Sprache, Wirtschaft und Industrie.

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Die Nachfolge im eigenen Familienunternehmen ist kein leichtes Unterfangen - für beide Generationen. Woran liegt es, dass die Nachfolge den Beteiligten manchmal so schwerfällt? Das Familienunternehmen prägt die Unternehmerfamilie. Diese frühe Prägung beginnt bereits mit dem Aufwachsen in der eigenen Unternehmerfamilie. Wie spreche ich also eigentlich an, dass ich als Nachfolger Interesse habe? Oder eben nicht? Und wie thematisiere ich als übergebende Generation meine Vorstellungen? Diesen Fragen gehe ich in der zweiten Folge zum Thema Nachfolge auf den Grund. Dabei gebe ich ganz konkrete Tipps aus meiner Erfahrung als Nachfolgerin.

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Unternehmer:in zu sein bedeutet mehr, als nur ein Unternehmen zu führen. Es geht darum, Visionen zu haben und diese in die Realität umzusetzen. Und es bedeutet, Eigenverantwortung zu übernehmen. Unternehmertum erfordert den Mut, Risiken einzugehen und Entscheidungen zu treffen, die weit in die Zukunft reichen.

Dies ist etwas, was nicht nur für Unternehmer:innen wichtig ist. Im Gegenteil: Es ist von größter Bedeutung, dass wir als Gesellschaft und auch in der Politik beginnen, unternehmerischer zu denken und zu handeln. Denn das befähigt uns alle, Herausforderungen schneller anzugehen und unsere Zukunft aktiv und kraftvoll zu gestalten.

Deshalb spreche ich in dieser Folge über die Bedeutung von Unternehmertum und was es konkret bedeutet.

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Wie fühlt es sich an, plötzlich und völlig unvorbereitet zur Unternehmensnachfolgerin zu werden? Anna Meusert hat es erlebt. Als sie gerade ihre Karriere bei einer Bank starten will, erkrankt plötzlich ihr Vater, der bis dahin das kleine Familienunternehmen im fränkischen Schweinfurt geführt hat. Als er stirbt, muss Anna nicht nur diesen traurigen Schicksalsschlag verkraften, sondern auch eine Entscheidung treffen, wie es mit dem Unternehmen weitergehen soll. Sie entschließt sich, die Nachfolge anzutreten - und muss sich in kürzester Zeit vom Bankwesen auf das Handwerk umstellen. Wie sie das gemeistert hat, wie ihr Blick auf Nachfolge und Unternehmertum heute ist - und was andere Nachfolger:innen davon lernen können, darüber spreche ich mit ihr in dieser Episode meines Podcasts.

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In jedem Familienunternehmen kommt unweigerlich der Zeitpunkt, an dem ein Generationswechsel stattfinden muss. Oft ist dies mit großen Herausforderungen verbunden - und viele Unternehmen haben sogar Probleme, überhaupt einen Nachfolger zu finden. Für die Zukunft all dieser Unternehmen, aber auch für unseren gesamten Wirtschaftsstandort ist die erfolgreiche Gestaltung der Nachfolge von zentraler Bedeutung. Deshalb möchte ich in einer kleinen Serie das Thema Unternehmensnachfolge näher beleuchten. Dies ist der erste Teil: In dieser Episode beginne ich mit der Frage, warum Unternehmer:innen die Nachfolge bereits sehr frühzeitig selbst in den Blick nehmen müssen. Du erfährst fünf wichtige Punkte, die Unternehmer:innen beim Thema Nachfolge frühzeitig beachten müssen.

In dieser Episode biete ich möglichen Unternehmens-Nachfolger:innen an, sich bei mir zu melden. Also schreib mir! Oder hast Du ergänzende Tipps? Hast Du Fragen oder Anmerkungen? Dann schreib mir natürlich gerne auch.

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