El Garaje de Wozniak El Garaje de Wozniak

Hoy nos acompaña:
Carlos Grau (https://www.linkedin.com/in/carlos-grau-lara-a012b3/)

Es padre devoto y ciclista aficionado pero, por encima de todo, se define a sí mismo como una especie de híbrido entre tecnólogo y vendedor que usa su experiencia, acumulada durante años en posiciones privilegiadas, para ayudar a crecer a otros.

Presentado por: Félix Velasco https://www.linkedin.com/in/felixvelascobaladron/

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Todos queremos vender más y crecer. Pero una cosa es decirlo y otra hacerlo. Nuestro invitado se dedica precisamente a eso: a usar su extensa experiencia como alto directivo para ayudar a otros a crecer y vender más y, además, a buscar y encontrar un propósito. Al oírle entenderás por qué somos amigos hace tanto.

Cuando se ha han tenido máximas responsabilidades en Barcelona Mobile World Capital, Microsoft, Sun Microsystems, Accenture o Hewlett-Packard —por escoger algo de su extenso historial profesional— atesoras un montón de experiencia. Si, además, te avalan unos datos de crecimiento brutales en todos los sitios en los que has estado… es que lo de las ventas y las intrincadas complejidades del mercado de la tecnología no te resulta extraño del todo.

Por eso Carlos Grau ha estado en nuestra «lista de pendientes» prácticamente desde que empezamos este vídeo podcast. Siempre disponible para ayudar desinteresadamente, se ha convertido en uno de esos amigos que nunca dice que no, con una cartera de vivencias y contactos que valen oro.

En su visita al Garaje charlamos de cómo ve el futuro de la tecnología, de los secretos del difícil arte de vender, a veces a personas que no siempre hablan tu mismo idioma empresarial y a quienes no siempre es fácil evaluar. También dialogamos sobre las empresas y organizaciones que disponen de un plus: de un propósito, de un objetivo e impacto social que trasciendan el crecimiento per se y del mejor camino para encontrarlo.

Hablamos del libro solidario que ha escrito, que se llama El nuevo efecto WOW y también de otros, como Rehumanizando la tecnología, de Joana Barbany i Freixa, Cómo triunfar en una multinacional, de Albert Triola o No me líes, de Pep Aragonés. Lecturas interesantes para ti y potenciales invitados para el Garaje. Carlos Grau es de esas personas a las que conviene tener cerca y te la acercamos a través del podcast conscientes del privilegio que supone. Aprovéchalo.

Hoy nos acompaña:
Lluís Altés (https://www.linkedin.com/in/laltes/)

En tiempos del Commodore 64 y el Spectrum ZX ya trasteaba el código de los juegos, para mejorarlos o por interés. Junto a esta inquietud, otra: los negocios. No es raro que sea uno de los expertos nacionales con visión completa y global del sector tecnológico, hoy.

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Un «culo inquieto» de manual, que habla idiomas, que ha recorrido medio planeta y que conoce tanto el mundo corporativo como el contexto startup. Se define a sí mismo como inusual y, desde luego, es un lujo comprobar hasta qué punto es así. A Lluis le gusta divertirse pero, además, mide el impacto de lo que hace.

Algo que no es nada frecuente y que nuestro invitado, Global Accounts Director de Vmware, maneja con soltura: conocer y aconsejar a sus clientes sobre la dirección hacia la que soplan los vientos del mundo tecnológico del futuro en cuanto a las infraestructuras que no se ven. Al mismo tiempo, trabajar en iniciativas altruistas y procurar que la huella de nuestra actividad con el hardware y el software no sea destructiva, sino que aporte. Vamos, lo que es el ESG de toda la vida.

Lluis es una de las mentes que ha estado desde el inicio y que continúa tras el DES (Digital Enterprise Show), uno de los eventos más importantes del mundo en el sector —poca broma, que se trajeron a Obama, en su día—. Además, invierte en algunas startups que le motivan y nos ha puesto el ejemplo de una de ellas: Silenciosa, una marca de ropa masculina para commuters que se mueven por la ciudad en bicicleta o patinete, pero no quieren ir hechos unos zorros y necesitan un puntito de elegancia para no desentonar en el mundo de los negocios. No es extraño de alguien a quien le gustan los deportes de resistencia y que se calza cuatro horas de bici sin pestañear.

El caso es que la mezcla de pasiones, conocimientos, experiencias y conciencia global de Lluis lo convierte en un líder a quien escuchar atentamente. Como él mismo dice, no existe intercambio entre seres humanos sin que se de un intercambio de aprendizajes en las dos direcciones. Aprovechemos.

Hoy nos acompaña:
José Luis Sierra (linkedin.com/in/jose-l-sierra-de-las-heras-08255b2)

Dice de sí mismo que lo que más valora es ser la misma persona tras muchos años «en la pelea», a pesar de su dilatada carrera como directivo. Ocupar puestos de responsabilidad exige no perder ese enfoque para entender a las personas y encauzar su pasión y energía.

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Hoy tenemos el privilegio de disponer de la visión de un líder que ha estado en ambos lados de los servicios IT y no en organizaciones pequeñas, precisamente. Comprender lo que ocurre a los dos lados de la «frontera» te ayudará a entender mejor cómo funciona este negocio.

Y es que si algo nos ha dejado claro José Luis Sierra, Chief Information Officer de CEPSA GLP para España y Portugal, es que cuanto más tiempo pasas gestionando y coordinando proyectos y empresas de cierta complejidad es más importante no perder pie y recordar que estás trabajando con y para personas. Le ha pasado cuando ha ocupado el papel de proveedor, como emprendedor y también como cliente final en gigantes como Correos, donde ha sido Director de Tecnología y Sistemas.

Ahora la batalla de José Luis está en un terreno distinto. Después de disgregar una unidad de negocio de una empresa como CEPSA, para funcionar prácticamente como organización independiente, está intentando innovar, renovar y acelerar procesos tecnológicos y modelos en el área del gas licuado del petróleo.

Un core corporativo reducido, una plantilla pequeña que funciona para un grupo delimitado de clientes a nivel geográfico pero que, sin embargo, está facturando a lo bestia y superando a su matriz en innovación y procesos de sustitución de paradigmas tecnológicos. ¿Cómo se logra todo esto? Hablamos de liderar con el corazón en la mano, pero también de crecer, de funcionar siendo empresa grande, de aspiraciones, de transformar y de no perder la perspectiva, de IA y de burbujas, de cuidar y perseverar.

Hoy nos acompaña:
Nacho de Pinedo (https://www.linkedin.com/in/nachodepinedo/)

Se define a sí mismo como «optimista digital», así que tenía que venir al Garaje sí o sí. Opina que no vivimos una época de cambios, sino un cambio de época, en el que puedes esconderte bajo la mesa o del que puedes aprender. Nacho elige aprender y enseñar lo aprendido.

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El periódico de ayer no vale más allá del día de ayer y no pasa de ser un estupendo envoltorio para el pescado. En formación de tecnología es posible que se aplique esto más intensamente que en ningún otro contexto. Visita nuestro garaje el consejero delegado del grupo de formación digital más importante de España.

Por mucho que nos queramos centrar en otras cosas, la verdad verdadera es que una de las bases de nuestra sociedad es el aprendizaje. Y no podría haber personas que aprendan sin docentes que se dediquen a enseñar. En el contexto tecnológico, empresarial, comercial y en todos los demás contextos, también.

Nuestro invitado de hoy, Nacho de Pinedo, es CEO de ISDI, «la escuela de negocios de la era digital» líder en España, el lugar donde se están formando los líderes de mañana de un mundo que se mueve rápido, apasionadamente y con la intención de crear un mundo nuevo.

No se trata de un negocio, sin más, sino el buque insignia de un grupo educativo de más recorrido y muy ambicioso, que se llama Digitalent, y del que forman parte una escuela de programadores, (Coders), una centro de formación profesional de informática y digitalización, (Digitech), una plataforma nativa de e-learning (IEBS), una aceleradora de Start-Ups, (Impact), una escuela de Derecho, otra de negocio y marketing… Poca broma.

Se habla mucho de transición digital, de transformación y de avanzar apoyándose en ella. Pero el número de pioneros que creyeron y que creen en esto de verdad, que lo utilizan como palanca transformadora —en el caso de Nacho ya desde los tiempos del vetusto Canal+, la primera TV digital de España— y que aplican el «chip» digital de manera nativa en todo lo que conceptualizan y «aterrizan»… es reducido. Contar con una de las cabezas destacadas de un proyecto tan transversal como este siempre es un privilegio. Dale al Play y verás por qué.

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Llegamos a mitad de temporada con un formato extra en El Garaje: episodios prácticos y «accionables» para aportar valor desde nuestra propia experiencia.
Si tras escuchar el capítulo crees que podemos ayudarte Pincha En este Link: https://calendly.com/wembleystudios/vamos-a-conocernos para hacer una llamada con el equipo de Wembley Studios.

En esta caja de herramientas hay consejos, utilidades y pistas sobre cómo implantar distintas soluciones en tu empresa. Episodio solo en audio para hablar de IA Generativa, por si aún no la has introducido en tu empresa.

Se habla mucho de inteligencia artificial generativa, pero poco de cómo es eso de incluirla en los procesos corporativos, qué hay que tener en cuenta antes de hacerlo y qué herramientas o productos tecnológicos son necesarios para que todo funcione correctamente. Porque no, no existe un botón en ChatGPT o en cualquier otro modelo de IA que diga «Implantar IA en mi empresa».

En esta ocasión no hay invitado en El Garaje, pero sí tenemos a un experto en las herramientas de esta Toolbox: el CDO de Wembley Studios, Félix Velasco. Normalmente es el maestro de ceremonias, pero en esta ocasión comparte contigo su expertise técnico y contenido de valor práctico, si te estás planteando aprovechar la inteligencia artificial para alguno de los procesos estratégicos en tu organización.

Para que no se te haga muy pesado este episodio tiene una duración un poco más corta de la habitual.

Las entrevistas continuarán pero, si también te gusta este formato o se te ocurre cómo mejorarlo, no dudes en hacernos llegar feedback al respecto.

Hoy nos acompaña:
Stephan Maisons (https://www.linkedin.com/in/smaisons/)
Su padre, que empezó a currar en IBM, le fascinó con la tecnología desde niño. A pesar de tener formación financiera, los caminos de la innovación son inescrutables y lo han convertido en uno de los «culpables» de que todos tengamos Internet en casa.

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Este podcast va de innovación y tecnología, pero rinde homenaje a líderes que abren camino. Y nuestro invitado de hoy es uno de ellos, uno de los primeros en un Internet primigenio donde reinaba Telefónica. Aprendemos de quien desbrozó la senda para quienes la recorrimos después.

Porque para que el camino esté limpio y transitable alguien ha tenido primero que lidiar con las alimañas, las malezas, la incertidumbre y el ensayo y error. Stephan Maisons ha recorrido muchos de estos senderos cuando nadie sabía qué había al otro lado y ha hecho posible —junto con otra mucha gente— que la comunidad techie de nuestro país sea hoy en día lo que es.

Stephan ayudó a desarrollar los primeros servicios de Internet, cuando el concepto mismo de Internet no existía más allá del ámbito académico. Entre el BBS y los servicios online de AOL y Compuserve, vía módem, a la señal de fibra que todos tenemos en casa actualmente se han sucedido una cantidad ingente de cambios e innovaciones. Stephan ha sido un actor relevante tras casi cada uno de ellos.

Es un auténtico privilegio escucharle porque su experiencia es más valiosa cuanto más tiempo pasa y más avanzamos. Porque es tan importante saber hacia dónde vas como recordar de dónde vienes.