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No episódio do uModeCast, os hosts Delton Silva e João Risoleo recebem Sérgio Bocayuva, CEO e sócio da Usaflex. Sérgio compartilha sua vasta experiência no varejo e destaca como transformou diversas empresas em diferentes setores.



Durante o bate-papo, ele descreve sua trajetória desde o mercado financeiro até assumir a liderança de marcas como Bob’s, Mundo Verde e, atualmente, Usaflex, enfatizando sua especialidade em acelerar empresas e promover inovação.



Sérgio detalha a estratégia da Usaflex, focada em conforto e tecnologia, que a consolidou como líder mundial em calçados femininos de conforto, com presença em mais de 60 países e uma robusta operação de franquias. Ele explica a importância de manter a cultura da empresa e como isso contribui para a resiliência e crescimento contínuo, com a Usaflex apresentando um crescimento de 75% em relação ao ano anterior.

O episódio também aborda a visão de Sérgio sobre o futuro do varejo, incluindo a tendência de consolidação do mercado, a importância da eficiência nos sistemas e o impacto das mudanças climáticas nas coleções de moda. Ele ressalta a necessidade de uma abordagem transparente e focada no cliente, seja na gestão de equipes ou na relação com franqueados, destacando como esses elementos são cruciais para o sucesso e inovação contínua da Usaflex.

Delton Silva e João Risoléo entrevistam Luiz Barcelos, diretor financeiro e de expansão da renomada marca de calçados femininos Luiza Barcelos. O episódio mergulha na história fascinante da empresa, começando por um período de adversidade que transformou um desafio pessoal em uma oportunidade de negócio disruptiva. A narrativa começa com a fundadora da marca, uma mulher determinada a sustentar sua família após um diagnóstico de doença grave que abalou as estruturas familiares.



A marca, que inicialmente vendia sandálias de porta em porta, evoluiu para se tornar um ícone de inovação e qualidade no mercado de calçados femininos do Brasil. Ao longo do podcast, Luiz discute como a empresa superou obstáculos econômicos, incluindo a recente pandemia, adaptando-se às mudanças do mercado enquanto mantinha a integridade de seus valores familiares. O episódio detalha como a marca não só sobreviveu à crise sanitária global, mas também aproveitou a oportunidade para expandir sua presença digital e fortalecer laços com clientes e parceiros.



A história de Luiza Barcelos é um exemplo poderoso de como uma visão clara e uma gestão focada podem transformar adversidades em crescimento sustentável. Com mais de 68 lojas e uma estratégia assertiva de marketing e produção, a empresa se estabeleceu como líder em um setor altamente competitivo, sempre focando na experiência do cliente e na inovação de produto.



O que você vai aprender nesse episódio:



Como uma crise familiar levou à criação de uma das marcas mais reconhecidas de calçados femininos no Brasil.



Estratégias adotadas pela Luiza Barcelos para expandir seu mercado durante a pandemia, incluindo o fortalecimento de vendas online e a adaptação logística.



A importância da cultura empresarial e valores familiares na gestão e expansão de uma empresa.



Exemplos de inovação em produto e marketing que ajudaram a empresa a se destacar no setor de moda.



Lições sobre resiliência e adaptação frente a desafios econômicos e crises globais.

Claudio Voivodic, Diretor de TI da AR&CO, compartilha uma narrativa envolvente sobre o processo de construir sua própria casa, descrevendo como essa experiência se entrelaça profundamente com lições valiosas para a vida e o ambiente profissional. A jornada começa em 2015, quando, impulsionado pela necessidade de um lar e insatisfeito com as opções disponíveis no mercado, Claudio decide assumir o desafio de construir uma casa do zero no Rio de Janeiro, junto com sua esposa.



Durante a conversa, Claudio detalha os desafios iniciais, como a falta de infraestrutura básica e a necessidade de aprender habilidades práticas, destacando a importância de adaptabilidade e aprendizado contínuo. Ele compara a construção da casa com a implementação de sistemas tecnológicos em empresas, onde cada problema requer uma solução criativa e cada nova etapa é uma oportunidade de crescimento.



O episódio conclui com reflexões sobre como essa experiência reforçou a importância da perseverança, planejamento e a capacidade de adaptar-se a novas situações, seja na construção de uma casa ou na gestão de projetos tecnológicos no varejo. A história de Claudio serve como uma metáfora inspiradora para a inovação e a resiliência, tanto na vida pessoal quanto na profissional.



Neste episódio do uModeCast com Claudio Voivodic, você descobrirá:



1. Resiliência na Prática: Como a construção de uma casa do zero ensina a enfrentar e superar desafios inesperados, uma habilidade vital tanto na vida pessoal quanto profissional.

2. Habilidades de Aprendizado Contínuo: A importância de adquirir novas habilidades e conhecimentos, exemplificado pela jornada de Claudio aprendendo técnicas de construção e aplicando-as na prática.

3. Adaptabilidade e Solução de Problemas: Insights sobre como adaptar-se a mudanças de planos e resolver problemas com recursos limitados durante a construção de uma casa.

4. Planejamento e Execução de Projetos: As semelhanças entre planejar e construir uma casa e gerenciar grandes projetos de TI no varejo.

5. Liderança e Trabalho em Equipe: Lições sobre liderar pelo exemplo e trabalhar em equipe, fundamentais para o sucesso de qualquer projeto grande, seja na construção de uma casa ou na implementação de tecnologia numa empresa.

No mais recente episódio do uModeCast, os apresentadores Sandro Costa e Aneliza Fogaça recebem uma figura influente do mundo da moda, Regiane Konopka, diretora de merchandising da NK Store. Regiane compartilha uma trajetória fascinante que transita entre grandes nomes do varejo como Zara e Renner, culminando em sua posição atual no segmento de luxo.

Com uma carreira que começou de forma modesta e se transformou em uma jornada de ascensão no varejo de moda, Regiane revela as nuances da transição entre o fast fashion e o luxo. Ela detalha as diferenças cruciais em estratégias de mercado, a importância da adaptação cultural das coleções e o impacto da rápida reação às tendências que caracterizou sua passagem pela Zara. Ao mesmo tempo, Regiane discorre sobre a dedicação ao detalhe e a busca pela excelência que define o mercado de luxo.

Além disso, Regiane enfatiza a capacidade de adaptação como uma habilidade crucial, destacando como essa competência tem sido essencial em sua carreira, especialmente em um mercado tão dinâmico como o da moda. Os insights oferecidos por ela neste episódio não apenas esclarecem as complexidades da indústria da moda, mas também servem de inspiração para profissionais em busca de evolução constante em suas carreiras. A conversa flui entre análises técnicas e pessoais, revelando o impacto da moda não apenas como negócio, mas como uma poderosa ferramenta de expressão pessoal e cultural.



O que você irá aprender?

Trajetória Profissional de Regiane Konopka: Regiane compartilha sua evolução no universo da moda, desde suas experiências iniciais na Zara e na Renner até seu papel atual como diretora de merchandising na NK Store. Ela destaca como a adaptabilidade e a compreensão das diferenças entre o varejo de fast fashion e o mercado de luxo foram fundamentais para o seu sucesso.

Integração de Cultura e Estratégia no Fast Fashion e Luxo: A discussão aprofunda-se nas estratégias de adaptação cultural de coleções, especialmente na Zara, onde Regiane ajudou a tropicalizar produtos para o mercado brasileiro. Este tópico explora como entender e antecipar as necessidades locais é crucial para otimizar as vendas e a satisfação do cliente em diferentes segmentos de mercado.

Excelência no Detalhe e Desafios no Mercado de Luxo: Regiane descreve os desafios únicos enfrentados no mercado de luxo, incluindo a gestão da exclusividade dos produtos e o foco meticuloso nos detalhes de fabricação. Ela explica como esses fatores diferenciam o luxo do fast fashion, ressaltando a importância de manter uma oferta limitada para preservar a exclusividade desejada pelos consumidores de alto padrão.

A Importância da Experiência do Cliente e CRM no Luxo: A diretora detalha como o relacionamento com os clientes é essencial no setor de luxo, onde a personalização e o atendimento excepcional são esperados. Ela menciona o uso de estratégias de CRM para manter clientes leais e como eventos exclusivos e atendimento personalizado fortalecem o vínculo com a marca.

Adaptação e Inovação Constante: A conversa sublinha a necessidade de constante reinvenção no varejo de moda, onde Regiane enfatiza que adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado e inovar continuamente são essenciais para permanecer relevante. Este tópico mostra como a capacidade de responder prontamente às tendências emergentes é um diferencial competitivo no setor.

No episódio recente do podcast, Tatiana Pérez compartilha sua jornada rica e diversificada no mundo do varejo de moda, destacando suas experiências significativas na Arezzo e em outras grandes marcas. Ela detalha como começou na Privalia, uma startup que estava no coração do boom do e-commerce no Brasil, e como isso moldou suas habilidades em compras, marketing e planejamento estratégico. A transição para a Arezzo foi um marco em sua carreira, onde ela teve a chance de trabalhar diretamente com grandes marcas e se envolver profundamente com o desenvolvimento de produtos e campanhas inovadoras, usando dados e tecnologia para melhorar decisões de merchandising e gestão de fornecedores.



Durante o podcast, Pérez mergulha em tecnologias emergentes e práticas disruptivas que transformaram a indústria da moda. Ela discute o impacto da tecnologia de reconhecimento de imagem e machine learning na melhoria da precisão do inventário e na personalização das experiências de compra, um avanço significativo que também rendeu prêmios à empresa por inovações no varejo. Pérez destaca a implementação de ferramentas internas para otimizar o gerenciamento de produtos e fornecedores, uma abordagem que a Arezzo adotou para manter a qualidade e a eficiência, mantendo a marca na vanguarda da moda nacional e internacional.



Além disso, o episódio aborda a expansão internacional da Arezzo, com Pérez explicando como a marca brasileira tem se posicionado para competir em mercados globais, valorizando produtos artesanais e a autenticidade do design brasileiro. Ela fala sobre a estratégia de introduzir a Arezzo nos Estados Unidos, focando em produtos de couro de alta qualidade e diferenciados, contrastando com os fabricados na China. Esta estratégia tem visto a marca ganhar reconhecimento e aceitação, competindo ao lado de grandes nomes da moda internacional. O podcast é um testemunho fascinante das estratégias que impulsionam o sucesso no dinâmico setor de moda e varejo.



O que você vai aprender nesse episódio:



Como a Arezzo utiliza algoritmos de machine learning para prever tendências de mercado e ajustar produção e estoques.



A implementação de tecnologia de reconhecimento de imagem para melhorar a precisão do cadastro de produtos.



Detalhes sobre o projeto que integrou inteligência artificial na cadeia de suprimentos da Arezzo, melhorando significativamente o planejamento de merchandising.



Exemplos de como a tecnologia pode reduzir erros operacionais e economizar recursos em uma grande empresa de moda.



Insight sobre o impacto da inovação tecnológica na sustentabilidade e eficiência do setor de moda.

No episódio do uModeCast, Delton Silva e João Risoléo recebem Sharon Azulay, a visionária diretora da BlueMan, para uma conversa fascinante sobre a evolução da moda praia brasileira e a inovação no setor. Sharon compartilha sua jornada pessoal, revelando como, apesar de inicialmente resistir ao mundo da moda, acabou abraçando o legado de seu pai, fundador da BlueMan, após sua inesperada morte. Com uma mistura de nostalgia e inovação, ela descreve o caminho da marca desde o lançamento do icônico biquíni de lacinho até a adoção de tecnologias modernas e práticas sustentáveis.



A conversa mergulha nos desafios de manter a relevância em um mercado em constante mudança, destacando a importância de ouvir e atender às necessidades dos clientes, enquanto equilibra tradição e inovação. Sharon também aborda o impacto da tecnologia na moda, incluindo a adoção de inteligência artificial para aprimorar processos e a criação de comunidades digitais para fortalecer a conexão com o consumidor.



Este episódio do uModeCast é um testemunho poderoso da resiliência, criatividade e paixão que definem a moda praia brasileira. Sharon Azulay, com sua experiência e visão, ilustra não apenas a jornada da BlueMan, mas também a evolução da indústria da moda como um todo, enfrentando desafios com inovação e um olhar atento às tendências futuras.





O que você vai aprender nesse episódio?



- A história por trás do icônico biquíni de lacinho da BlueMan e como ele revolucionou a moda praia.



- O impacto da sustentabilidade no design e produção de moda praia, com a introdução de tecidos eco-friendly.



- Como a BlueMan utiliza a inteligência artificial para inovar no design de seus produtos, melhorando a experiência do consumidor.



- A importância de ouvir o feedback dos clientes para o desenvolvimento de produtos que atendam às suas necessidades e desejos.



- A visão de futuro da moda praia, segundo Sharon Azulay, incluindo o compromisso com práticas empresariais responsáveis e a adoção de tecnologia.