朝倉祐介の「経営トーク」 ダイヤモンド書籍オンライン
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朝倉祐介さん(アニマルスピリッツ合同会社 代表パートナー)が、ビジネスのトップ層から現場に至るまで多彩なゲストをお迎えするインタビューシリーズ。旬のトピックを取り上げながら、さまざまな意思決定の裏にある環境分析や判断の基準・プロセスなどをひもとき、あれこれ関心の赴くままに伺っていきます。
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【ニコン 徳成旨亮専務CFO⑦】富士フイルムの業態転換はすごいけど「コダックが正しい」と言われた訳
株式会社ニコン取締役専務執行役員CFOの徳成旨亮さんとの対談第7回では、スタートアップのCFO的役割の人たちの特徴や求められる力のほか、欧米の成熟した資本主義と日本のそれとの違い、さらにはポートフォリオ経営や業態転換など、話は広がっていきます。
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【ニコン 徳成旨亮専務CFO⑥】実は変化してきている!「CFO」に求められる資質
株式会社ニコン取締役専務執行役員CFOの徳成旨亮さんとの対談第6回では、CFOに必要な資質やスキルなどを伺っていきます。企業に求められる責任が広がってきていると同時に、投資家によって重視するポイントはさまざま。さて、そんな環境でCFOには何が必要なのでしょうか。
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【ニコン 徳成旨亮専務CFO⑤】日本では経営が抱える最大の課題を含めて、20年前とは様変わりした
株式会社ニコン取締役専務執行役員CFOの徳成旨亮さんとの対談第5回では、私がお聞きしてみたかった質問をどんどん投げかけていきます。日本は20年前と比べて金融やファイナンスの仕事に対する考え方の変化はあるのか、資本主義が抱える問題をどうご覧になっているのか等、伺っていきます。
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【ニコン 徳成旨亮専務CFO④】「CFO」という仕事の面白さや役割、「CEO」との違いとは?
株式会社ニコン取締役専務執行役員CFOの徳成旨亮さんとの対談第4回では、実体のない「会社」というフィクションにおける「CFO」という仕事の面白さや役割について、徳成さんに聞いていきます。
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【ニコン 徳成旨亮専務CFO③】お金やビジネスについていかに教育すべきか?
株式会社ニコン取締役専務執行役員の徳成旨亮さんとの対談第3回では、お金やビジネスについて早くから教育していく大切さや、企業の中でチャレンジしやすくなるよう失敗してもいい「ゆとり」を設定する大切さなどについて語り合います。
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【ニコン 徳成旨亮専務CFO②】海外の親日投資家から「君のオフィスの室温は何度設定だ?GAFAは何度か知ってるか?」と聞かれた訳
株式会社ニコン取締役専務執行役員CFOの徳成旨亮さんとの対談第2回では、欧米と日本における「会社」というコンセプトの違いを徳成さんが痛感したエピソードが出てきます。まず個人レベルでもマインドセットを変える、半歩踏み出してみることの効果の大きさを語り合います。
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