Lean en Leiderschap Esther Schuurmans

In deze podcast ga ik in gesprek met Willem Nooij. Het specialisme van Willem is Verbeteren en
Verandermanagement. Willem is oprichter en eigenaar van de coimbee verbetertoolbox. En deze toolbox is aanleiding voor de opname van deze podcast.


In ons contact heb ik gemerkt dat we dezelfde passie en visie op continu verbeteren hebben. En
omdat we beiden experts zijn op het gebied van continu verbeteren vond ik het erg leuk om deze
podcast met Willem op te nemen met als thema het bouwen aan een continue verbetercultuur en
specifiek de voordelen van een digtale toolbox.


In deze podcast geen rubriek “de kracht van de werkvloer”.


Ik geef wel mijn visie op het werken met een digitale verbetertool en geef je een paar vragen om op
te reflecteren.

Hoe vul jij je rol als lean leider in?

De lean leider experience is een online masterclass voor leiders over de harde en de zachte kant van lean. Hoe verbind je lean denken en werken aan de boven- en de onderstroom? Na de masterclass weet je welke vervolgstappen jij kunt nemen om lean denken en werken in jouw team en organisatie verder vorm te geven en hierdoor betere resultaten te halen. De volgende Masterclass kun je volgen op 7 februari 2024 om13.00 uur. Meer informatie en/of aanmelden? Klik dan hier. 

Meer informatie over de Coimbee verbetertoolbox vind je hier.

Volg Willem Nooij op LinkedIn.



De podcastserie Lean en leiderschap


Met deze podcast wil ik graag kennis en ervaringen delen en wil ik zoveel mogelijk mensen inspireren om met continue verbetering aan de slag te gaan. Ben jij enthousiast over de podcast? Dan kan je me helpen door een reactie te geven via Spotify of email. Je kan me ook helpen door de podcast te delen met mensen in je netwerk. En tot slot kan je me helpen om de podcast in stand te houden door een donatie te doen via petje af.


-----------------------------


Wie is Esther Schuurmans?


Ik geloof dat bevlogen medewerkers de sleutel tot succes zijn en dat iedereen een fantastische werkplek verdient. Ik geloof ook dat het de verantwoordelijkheid van iedere medewerker is elke dag met verbeteren bezig te zijn en ideeën om te zetten in resultaten. Ik geloof in de kracht van plezier op de werkvloer.


In de afgelopen 25 jaar heb ik met veel plezier en enthousiasme organisaties begeleid met het realiseren van een continue verbetercultuur, in de rol van adviseur, facilitator, trainer of coach.


Dit plezier in continu verbeteren is aanleiding geweest om mijn ervaring en aanpak vast te leggen in het boek ‘Lean in de logistiek’ en de podcast 'Lean en leiderschap' te introduceren.
Het is mijn passie om mensen op alle niveaus in de organisatie, van directie tot werkvloer, te coachen en te begeleiden met aandacht voor de harde en de zachte kant van veranderen.


Mijn bedrijf heet Q4All. Dat staat voor Quality for All.
Wij geloven in continu verbeteren en sterk leiderschap op basis van het lean gedachtegoed. Daarom helpen wij mkb-organisaties met het ontwikkelen van mensen en het optimaliseren van werkplekken en processen conform de lean principes. Met als resultaat: continue aandacht voor innovatie, meer werkplezier en betere bedrijfsresultaten.


Hoe staat het met de continue verbetercultuur in jouw organisatie?


We bieden een gratis quickscan. Met deze online continu verbeterscan krijg je direct inzicht in de mate waarin er in jouw team of organisatie sprake is van een continue verbetercultuur. De scan maakt onderscheid in de 3 deelgebieden: leiderschap, processen en projecten, en lean in teams (continu verbeteren vanuit de werkvloer).


Doe hier de quickscan.

Wil je meer weten over onze coaching en trainingsprogramma’s? Kijk op www.qualityforall.nl voor de mogelijkheden.

Volg ons op LinkedIn. 

En volg Esther op LinkedIn. Of stuur een email.

In deze podcast ga ik in gesprek met Michael Willemse, logistiek manager van Kwantum en Leen Bakker, onderdeel van de home fashion groep. We bespreken de succesvolle aanpak waarbij we bouwen aan het fundament om te komen tot een continue verbetercultuur. Michael vertelt over zijn visie op lean en leiderschap en hoe medewerkers enthousiast worden.


In de rubriek “de kracht van de werkvloer” hoor je de ervaringen van Herm Joosten over de aanpak, successen en geleerde lessen binnen de logistiek van Leen Bakker. Herm is teamleider en lean coördinator bij Leen Bakker.


De podcastserie Lean en leiderschap


Met deze podcast wil ik graag kennis en ervaringen delen en wil ik zoveel mogelijk mensen inspireren om met continue verbetering aan de slag te gaan. Ben jij enthousiast over de podcast? Dan kan je me helpen door een reactie te geven via Spotify of email. Je kan me ook helpen door de podcast te delen met mensen in je netwerk. En tot slot kan je me helpen om de podcast in stand te houden door een donatie te doen via petje af.


-----------------------------


Wie is Esther Schuurmans?


Ik geloof dat bevlogen medewerkers de sleutel tot succes zijn en dat iedereen een fantastische werkplek verdient. Ik geloof ook dat het de verantwoordelijkheid van iedere medewerker is elke dag met verbeteren bezig te zijn en ideeën om te zetten in resultaten. Ik geloof in de kracht van plezier op de werkvloer.


In de afgelopen 25 jaar heb ik met veel plezier en enthousiasme organisaties begeleid met het realiseren van een continue verbetercultuur, in de rol van adviseur, facilitator, trainer of coach.


Dit plezier in continu verbeteren is aanleiding geweest om mijn ervaring en aanpak vast te leggen in het boek ‘Lean in de logistiek’ en de podcast 'Lean en leiderschap' te introduceren.
Het is mijn passie om mensen op alle niveaus in de organisatie, van directie tot werkvloer, te coachen en te begeleiden met aandacht voor de harde en de zachte kant van veranderen.


Mijn bedrijf heet Q4All. Dat staat voor Quality for All.
Wij geloven in continu verbeteren en sterk leiderschap op basis van het lean gedachtegoed. Daarom helpen wij mkb-organisaties met het ontwikkelen van mensen en het optimaliseren van werkplekken en processen conform de lean principes. Met als resultaat: continue aandacht voor innovatie, meer werkplezier en betere bedrijfsresultaten.


Hoe staat het met de continue verbetercultuur in jouw organisatie?


We bieden een gratis quickscan. Met deze online continu verbeterscan krijg je direct inzicht in de mate waarin er in jouw team of organisatie sprake is van een continue verbetercultuur. De scan maakt onderscheid in de 3 deelgebieden: leiderschap, processen en projecten, en lean in teams (continu verbeteren vanuit de werkvloer).


Doe hier de quickscan.

Hoe vul jij je rol als lean leider in?


De lean leider experience is een online masterclass voor leiders over de harde en de zachte kant van lean. Hoe verbind je lean denken en werken aan de boven- en de onderstroom? Na de masterclass weet je welke vervolgstappen jij kunt nemen om lean denken en werken in jouw team en organisatie verder vorm te geven en hierdoor betere resultaten te halen. De volgende Masterclass kun je volgen op 20 juni van 12.00-13.00 uur. Meer informatie en/of aanmelden? Klik dan hier. 

Wil je meer weten over onze coaching en trainingsprogramma’s? Kijk op www.qualityforall.nl voor de mogelijkheden.

Volg ons op LinkedIn. 

En volg Esther op LinkedIn. Of stuur een email.

Vogellanden biedt medische specialistische revalidatie en bijzondere tandheelkunde voor jong en oud. De visie van Vogellanden is als volgt beschreven: Wij coachen elkaar en de patiënt naar een zo goed mogelijk leven. KATA coaching is de manier van coachen die binnen Vogellanden organisatie breed omarmd wordt. Wat KATA coaching is en hoe het werkt kan je terugluisteren in aflevering 8 van seizoen 1.


De aflevering van vandaag gaat over de toepassing van KATA coaching in de praktijk. Ik ga hierover in gesprek met Marielle Zwaga, lean manager bij Vogellanden en KATAKANJER en met
Fenna Eefting, de bestuurder van Vogellanden.


In de interviews met Marielle en Fenna hoor je hoe belangrijk coaching is in de reis naar een continue
verbetercultuur en een lerende organisatie. Heel inspirerend zijn hun inspirerende verhalen over hoe
de coaching hen helpt in hun persoonlijke ontwikkeling.


Nieuwsgierig geworden naar de ervaringen van Marielle en Fenna? Luister dan de hele podcast.


Linkjes naar meer informatie vind je hieronder:


Bekijk hier de website van Revalidatiecentrum Vogellanden.

Volg Marielle Zwaga op LinkedIn. 

Volg Fenna Eefting op LinkedIn.

Luister hier naar podcast #8 KATA coaching.

De podcastserie Lean en leiderschap


Met deze podcast wil ik graag kennis en ervaringen delen en wil ik zoveel mogelijk mensen inspireren
om met continue verbetering aan de slag te gaan. Ben jij enthousiast over de podcast? Dan kan je
me helpen door een reactie te geven via Spotify of email. Je kan me ook helpen door de podcast te
delen met mensen in je netwerk. En tot slot kan je me helpen om de podcast in stand te houden door
een donatie te doen via petje af.


Klik hier voor de petje af.

-----------------------------


Wie is Esther Schuurmans?


Ik geloof dat bevlogen medewerkers de sleutel tot succes zijn en dat iedereen een fantastische werkplek verdient. Ik geloof ook dat het de verantwoordelijkheid van iedere medewerker is elke dag met verbeteren bezig te zijn en ideeën om te zetten in resultaten. Ik geloof in de kracht van plezier op de werkvloer.


In de afgelopen 25 jaar heb ik met veel plezier en enthousiasme organisaties begeleid met het realiseren van een continue verbetercultuur, in de rol van adviseur, facilitator, trainer of coach.


Dit plezier in continu verbeteren is aanleiding geweest om mijn ervaring en aanpak vast te leggen in het boek ‘Lean in de logistiek’ en de podcast 'Lean en leiderschap' te introduceren.
Het is mijn passie om mensen op alle niveaus in de organisatie, van directie tot werkvloer, te coachen en te begeleiden met aandacht voor de harde en de zachte kant van veranderen.


Mijn bedrijf heet Q4All. Dat staat voor Quality for All.
Wij geloven in continu verbeteren en sterk leiderschap op basis van het lean gedachtegoed. Daarom helpen wij mkb-organisaties met het ontwikkelen van mensen en het optimaliseren van werkplekken en processen conform de lean principes. Met als resultaat: continue aandacht voor innovatie, meer werkplezier en betere bedrijfsresultaten.


Hoe staat het met de continue verbetercultuur in jouw organisatie?


We bieden een gratis quickscan. Met deze online continu verbeterscan krijg je direct inzicht in de mate waarin er in jouw team of organisatie sprake is van een continue verbetercultuur. De scan maakt onderscheid in de 3 deelgebieden: leiderschap, processen en projecten, en lean in teams (continu verbeteren vanuit de werkvloer).


Doe hier de quickscan.

Hoe vul jij je rol als lean leider in?


De lean leider experience is een online masterclass voor leiders over de harde en de zachte kant van lean. Hoe verbind je lean denken en werken aan de boven- en de onderstroom? Na de masterclass weet je welke vervolgstappen jij kunt nemen om lean denken en werken in jouw team en organisatie verder vorm te geven en hierdoor betere resultaten te halen. De volgende Masterclass kun je volgen op 20 juni van 12.00-13.00 uur. Meer informatie en/of aanmelden? Klik dan hier. 

Wi

Een voor mij bijzondere aflevering! Bijzonder omdat dit de eerste keer is dat ik voor de tweede keer een spreker interview. In aflevering 7 van seizoen 1 sprak ik met Kjeld Aij, directeur binnen het thema Dijkzigt van het Erasmus Medisch Centrum over zijn visie over lean en
leiderschap. In die aflevering gingen we vooral in op de kracht van de filosofie, de kern van de filosofie en randvoorwaarden voor succes. We spraken af na een periode van ca. een jaar nog een podcast op te nemen en dan vooral gericht op lessons learned. Ik was dan ook heel blij dat Kjeld opnieuw enthousiast reageerde op de uitnodiging om deel te nemen.


Omdat we de podcast hebben uitgebreid met een aantal rubrieken, heb ik tevens de uitnodiging gedaan om een aantal medewerkers aan het woord te laten. En ook op deze uitnodiging is enthousiast gereageerd. In de rubriek “de kracht van de werkvloer” ga ik in gesprek met Tineke Moerman, kwaliteitsadviseur binnen het thema Dijkzigt en met Marisca Fransen en Tessa ’t Mannetje, beide verpleegkundige op de afdeling orthopedie,
traumatologie en plastische chirurgie. Ik zeg altijd dat lean voor meer werkplezier zorgt en in deze podcast hoor je dit zeker terug. Het enthousiasme spat ervan af!


Over enthousiasme gesproken. Ik maak deze podcast met veel plezier en wil hem graag blijven maken. En daarmee kan jij me helpen. Ben jij enthousiast over de podcast laat het me dan weten. Je kan in Spotify direct een reactie geven op een aflevering. Je kan me ook helpen door de podcast te delen met mensen in je netwerk. We willen nl. graag zoveel mogelijk mensen inspireren. En tot slot kan je me helpen om de podcast in stand te houden door een donatie te doen via petje af. Via deze link kan je me helpen.

Conclusies:
De podcast gaat over de lessons learned in de transitie naar een continue verbetercultuur op operationeel, tactisch en strategisch niveau. Een paar conclusies:

Waar de dagstart of stand-up niet of minder goed wordt ingezet zien we dat teams minder snel
groeien en het veranderproces minder snel gaatWe weten dat het optimaliseren van bedrijfsprocessen van begin tot eind leidt tot
verbeteringen op medewerker-, organisatie- en klantniveau.  En toch nemen we vaak geen tijd
om met een multidisciplinaire groep een proces en de knelpunten hierin in kaart te brengen.Je hebt een motor nodig, centraal in de organisatie, om de hele lean transitie vorm te geven
voor een langere periode.Tijd nemen voor reflectie is een belangrijke succesfactorDe deelnemers aan de podcast zijn ondanks dat zij eerst sceptisch waren echte lean believers
geworden. Het enthousiasme spat eraf.De dagstart of stand-up wordt door de medewerkers gewaardeerd als waardevol instrument,
mits goed ingezet.De A3- methodiek wordt (h)erkend als waardevolle aanpak voor verbeterprojecten. Het geeft
structuur, helpt bij de analyse naar grondoorzaken en het nemen van structurele maatregelen.
De methode helpt voorkomen om te snel in de actie te schieten. Een valkuil voor de
zorgprofessionals.


-----------------------------


Wie is Esther Schuurmans?


Ik geloof dat bevlogen medewerkers de sleutel tot succes zijn en dat iedereen een fantastische werkplek verdient. Ik geloof ook dat het de verantwoordelijkheid van iedere medewerker is elke dag met verbeteren bezig te zijn en ideeën om te zetten in resultaten. Ik geloof in de kracht van plezier op de werkvloer.


In de afgelopen 25 jaar heb ik met veel plezier en enthousiasme organisaties begeleid met het realiseren van een continue verbetercultuur, in de rol van adviseur, facilitator, trainer of coach.


Dit plezier in continu verbeteren is aanleiding geweest om mijn ervaring en aanpak vast te leggen in het boek ‘Lean in de logistiek’ en de podcast 'Lean en leiderschap' te introduceren.
Het is mijn passie om mensen op alle niveaus in de organisatie, van directie tot werkvloer, te coachen en te begeleiden met aandacht voor de harde en de zachte kant van veranderen.


Mijn bedrijf heet Q4All. Dat staat

In de eerste rubriek van deze aflevering ga ik in gesprek met Peter van den Aarsen en Roy Spitzen. Beiden al jaren actief met continue verbetering in een distributiecentrum van een grote multinational. Peter is 13 jaar werkzaam bij de organisatie waarvan de laatste 6 jaar in de rol van site director. Vanaf dag 1 was hij onderdeel van de “enterprise excellent journey” waarbij er de afgelopen jaren is toegewerkt naar een volwassen organisatie op het gebied van continu verbeteren met als ultieme doel de Shingo prize.


Roy Spitsen vervult de rol van improvement en changemanager en is 7 jaar werkzaam bij de organisatie. Roy is verantwoordelijk voor de continue verbeterprogramma’s.


Ik ben heel blij dat Peter en Roy hun ervaringen en waardevolle tips delen in deze podcast, omdat we wel kunnen stellen dat zij met hun teams champions league spelen op het gebied van operational excellence.


In de rubriek “DE KRACHT VAN DE WERKVLOER” ga ik in gesprek met Koen Plank, werkzaam binnen de technische dienst bij dezelfde organisatie als Peter en Roy. Als trotse moeder vind ik het ontzettend leuk dat Koen zijn ervaringen met mij wil delen.


Waardeer je deze podcast? Dan kan je me steunen met een donatie via petje af. Iedere bijdrage is welkom. Met jouw bijdrage kan ik nog meer opnames maken en hiermee nog meer mensen inspireren met continue verbetering. Via deze link kan je me helpen.

-----------------------------


Wie is Esther Schuurmans?


Ik geloof dat bevlogen medewerkers de sleutel tot succes zijn en dat iedereen een fantastische werkplek verdient. Ik geloof ook dat het de verantwoordelijkheid van iedere medewerker is elke dag met verbeteren bezig te zijn en ideeën om te zetten in resultaten. Ik geloof in de kracht van plezier op de werkvloer.


In de afgelopen 25 jaar heb ik met veel plezier en enthousiasme organisaties begeleid met het realiseren van een continue verbetercultuur, in de rol van adviseur, facilitator, trainer of coach.


Dit plezier in continu verbeteren is aanleiding geweest om mijn ervaring en aanpak vast te leggen in het boek ‘Lean in de logistiek’ en de podcast 'Lean en leiderschap' te introduceren.
Het is mijn passie om mensen op alle niveaus in de organisatie, van directie tot werkvloer, te coachen en te begeleiden met aandacht voor de harde en de zachte kant van veranderen.


Mijn bedrijf heet Q4All. Dat staat voor Quality for All.
Wij geloven in continu verbeteren en sterk leiderschap op basis van het lean gedachtegoed. Daarom helpen wij mkb-organisaties met het ontwikkelen van mensen en het optimaliseren van werkplekken en processen conform de lean principes. Met als resultaat: continue aandacht voor innovatie, meer werkplezier en betere bedrijfsresultaten.


Hoe staat het met de continue verbetercultuur in jouw organisatie?


We bieden een gratis quickscan. Met deze online continu verbeterscan krijg je direct inzicht in de mate waarin er in jouw team of organisatie sprake is van een continue verbetercultuur. De scan maakt onderscheid in de 3 deelgebieden: leiderschap, processen en projecten, en lean in teams (continu verbeteren vanuit de werkvloer).


Doe hier de quickscan.

Hoe vul jij je rol als lean leider in?


De lean leider experience is een online masterclass voor leiders over de harde en de zachte kant van lean. Hoe verbind je lean denken en werken aan de boven- en de onderstroom? Na de masterclass weet je welke vervolgstappen jij kunt nemen om lean denken en werken in jouw team en organisatie verder vorm te geven en hierdoor betere resultaten te halen. De volgende Masterclass kun je volgen op 20 juni van 12.00-13.00 uur. Meer informatie en/of aanmelden? Klik dan hier. 

Wil je meer weten over onze coaching en trainingsprogramma’s? Kijk op www.qualityforall.nl voor de mogelijkheden.

Volg ons op LinkedIn. 

En volg Esther op LinkedIn. Of stuur een email.

In this episode I speak with Katie Anderson.


Who is Katie Anderson?

Katie is an internationally recognized leadership and learning coach, consultant, and professional speaker, best known for inspiring individuals and organizations to lead with intention and increase their personal and professional impact. Katie is passionate about helping people around the world learn to lead and lead to learn by connecting purpose, process, and practice to achieve higher levels of performance.


In 2015 Katie and her family moved to Tokyo for an 18-month experience in Japan. What began as a connection filled with deep conversations evolved into the international Amazon #1 bestselling book 'Learning to Lead, Leading to Learn: Lessons from Toyota Leader Isao Yoshino on a Lifetime of Continuous Learning'.
Katie currently lives in the San Francisco Bay Area with her husband, two sons, and hundreds of daruma dolls.

Have a look at Katie's website.

Send Katie an email.


Follow Katie on LinkedIn.


-----------------------------


Wie is Esther Schuurmans?


Ik geloof dat bevlogen medewerkers de sleutel tot succes zijn en dat iedereen een fantastische werkplek verdient. Ik geloof ook dat het de verantwoordelijkheid van iedere medewerker is elke dag met verbeteren bezig te zijn en ideeën om te zetten in resultaten. Ik geloof in de kracht van plezier op de werkvloer.


In de afgelopen 25 jaar heb ik met veel plezier en enthousiasme organisaties begeleid met het realiseren van een continue verbetercultuur, in de rol van adviseur, facilitator, trainer of coach.


Dit plezier in continu verbeteren is aanleiding geweest om mijn ervaring en aanpak vast te leggen in het boek ‘Lean in de logistiek’ en de podcast 'Lean en leiderschap' te introduceren.
Het is mijn passie om mensen op alle niveaus in de organisatie, van directie tot werkvloer, te coachen en te begeleiden met aandacht voor de harde en de zachte kant van veranderen.


Mijn bedrijf heet Q4All. Dat staat voor Quality for All.
Wij geloven in continu verbeteren en sterk leiderschap op basis van het lean gedachtegoed. Daarom helpen wij mkb-organisaties met het ontwikkelen van mensen en het optimaliseren van werkplekken en processen conform de lean principes. Met als resultaat: continue aandacht voor innovatie, meer werkplezier en betere bedrijfsresultaten.


Hoe staat het met de continue verbetercultuur in jouw organisatie?


We bieden een gratis quickscan. Met deze online continu verbeterscan krijg je direct inzicht in de mate waarin er in jouw team of organisatie sprake is van een continue verbetercultuur. De scan maakt onderscheid in de 3 deelgebieden: leiderschap, processen en projecten, en lean in teams (continu verbeteren vanuit de werkvloer).


Doe hier de quickscan.

Hoe vul jij je rol als lean leider in?


De lean leider experience is een online masterclass voor leiders over de harde en de zachte kant van lean. Hoe verbind je lean denken en werken aan de boven- en de onderstroom? Na de masterclass weet je welke vervolgstappen jij kunt nemen om lean denken en werken in jouw team en organisatie verder vorm te geven en hierdoor betere resultaten te halen. De volgende Masterclass kun je volgen op 26 mei van 13.00-14.00 uur. Meer informatie en/of aanmelden? Klik dan hier. 

Wil je meer weten over onze coaching en trainingsprogramma’s? Kijk op www.qualityforall.nl voor de mogelijkheden.

Volg ons op LinkedIn. 

En volg Esther op LinkedIn. Of stuur een email.