Zukunftssichere Strategien für Ihren Einkauf Tanja Dammann-Götsch

Viele Einkaufsabteilungen sind schlecht auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereitet und riskieren, den Anschluss zu verlieren. Technologische Innovationen, sich wandelnde Märkte und geopolitische Verschiebungen erfordern eine proaktive und flexible Herangehensweise, die vielen noch fehlt. Nur 30 % der Einkaufsleiter haben einen langfristigen Plan, was zu ineffizienten Prozessen und geringerer Wettbewerbsfähigkeit führt. Ohne klare strategische Visionen und kontinuierliche Anpassungsprozesse sind diese Abteilungen anfällig für unvorhergesehene Ereignisse. Ein Einkaufsexzellenzprogramm und Resilienztraining können helfen, die Führungsqualitäten zu stärken und Krisenmanagementfähigkeiten zu entwickeln. Einkaufsabteilungen müssen sich jetzt auf die Zukunft vorbereiten, um nicht im Strudel des Scheiterns zu versinken.

Der Einkauf steht vor einer Innovationslücke, während andere Unternehmensbereiche voranschreiten. Dies könnte das Unternehmen insgesamt zurückhalten. Einkaufsabteilungen müssen dringend aufholen, da ein Mangel an Innovation den Wettbewerbsvorteil gefährdet. Ein Beispiel: Deutsche Autozulieferer verlieren an Bedeutung, da sie in wichtige Zukunftsfelder nicht investiert haben. Es ist höchste Zeit, eine Kultur der Innovation im Einkauf zu etablieren, indem Ideenaustausch und Zusammenarbeit mit Lieferanten gefördert werden. Durch Innovationsworkshops und Schulungen können wir das volle Potenzial unserer Mitarbeitenden freisetzen und sicherstellen, dass der Einkauf seine Rolle als Treiber des Fortschritts einnimmt. Denn Stillstand bedeutet Rückschritt.

Einkaufsteams kämpfen aktuell mit internen Herausforderungen wie Konflikten, Kommunikationsproblemen und mangelnder Zusammenarbeit, was ihre Leistungsfähigkeit beeinträchtigt. Diese internen Probleme haben direkte Auswirkungen auf das Unternehmen, darunter verpasste Chancen, unzufriedene Lieferanten und Ressourcenverschwendung. Es ist dringend erforderlich, diese Probleme anzugehen, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen. Deshalb widmen wir uns diesem Thema in der heutigen Podcastfolge und bieten Lösungswege.

In einer Welt, die sich rasend schnell verändert, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, den Einkauf neu zu gestalten. Mit einer alarmierenden Zahl von 80 % der Einkäufer, die ihr Tagesgeschäft nicht mehr beherrschen, und einer steigenden Fehlerflut im Einkauf um 15 % in den letzten zwei Jahren, ist klar, dass traditionelle Ansätze nicht mehr ausreichen. Durch eine verstärkte Zusammenarbeit aller Stakeholder, den direkten Kontakt zu einzelnen Stakeholdern und den Einsatz von Echtzeitsystemen können Unternehmen den Wandel vorantreiben und eine erfolgreiche Zukunft im Einkauf gestalten.

Diese Folge regt dazu an, die eigene Einkaufspraxis zu überdenken und bietet hilfreiche Einblicke für eine erfolgreiche digitale Transformation im Einkaufswesen. Einkaufsabteilungen stehen weltweit vor einer klaren Entscheidung: Entweder sie verschlafen weiterhin den digitalen Wandel und riskieren, in einer Welt von gestern gefangen zu bleiben, oder sie packen die Chance beim Schopf und steigen auf das digitale Zeitalter um. Die Zeit traditioneller, manueller Prozesse ist vorbei – sie führen nur zu Ineffizienz und verpassten Gelegenheiten in einer digitalisierten Wirtschaft. Es wird Zeit, die Augen zu öffnen: Digitalisierung ist nicht nur wichtig, sie ist entscheidend für den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. Diejenigen, die zögern, werden von den Pionieren überrollt. Praktische Beispiele zeigen, wie einfach es sein kann, den Einkauf zu revolutionieren. Also, worauf warten Sie noch? Springen Sie auf den Zug der Digitalisierung auf und bringen Sie Ihren Einkauf in die Zukunft!

In dieser Podcastfolge sprechen wir über die Bedeutung der Kommunikation in Unternehmen. Inspirierende Anekdoten über den Austausch am Espresso-Wagen bei Fiat verdeutlichen die Wichtigkeit gezielter Kommunikation. Wir diskutieren den Verlust persönlicher Gespräche zugunsten von E-Mails und geben praktische Tipps, um die Kommunikation zu verbessern. Diese Folge regt zum Nachdenken über die eigene Kommunikationspraxis an und bietet wertvolle Anregungen für eine engere Zusammenarbeit im Unternehmen.