Lyden af Promentum Promentum

I dette afsnit af 'Lyden af Promentum' har vi Mikkel Flod Storgaard på besøg til en snak om inspirationsværktøjet ’Den regenerative ledelsesstjerne’.

Selvom mange nok allerede har hørt om regenerativ ledelse, giver Mikkel her en dybdegående opfriskning af denne ledelsestilgang, der henter inspiration fra naturens evige cyklus af fornyelse og vækst, og som foreslår en ny måde at tænke organisation og lederskab på.

’Den regenerative ledelsesstjerne’ er inspireret af naturens økosystemer som model for organisatorisk design, hvor nøglen til langvarig succes er evnen til at genoplive og forny. Mikkel deler sine indsigter i, hvordan denne tilgang ikke kun kan forbedre trivsel og produktivitet, men også skabe dybere mening og formål inden for organisationen.

Kernen i denne tilgang er et fokus på samspil og udveksling. Det handler om at skabe et arbejdsmiljø, hvor viden flyder frit, og hvor medarbejdere og ledere sammen arbejder mod en fælles vision, og Mikkel forklarer, hvordan et sådant miljø understøtter organisatorisk livskraft og innovation.

Gennem samtalen deler Mikkel konkrete eksempler på, hvordan 'Den regenerative ledelsesstjerne' kan implementeres i praksis, og fra at skabe rammer for faglighedens frie udfoldelse til at understøtte medarbejdernes engagement og velvære, giver han et indblik i, hvordan principperne bag denne ledelsesform kan omsættes til håndgribelige strategier og handlinger.

Dyk ned i en samtale, der ikke bare kaster lys over ’Den regenerative ledelsesstjerne’ som koncept, men også tilbyder værdifulde indsigter i, hvordan det kan forme fremtidens organisationer.

Når vi taler om det regenerative, er der mange der taler om det store billede – om visioner, drømme og noget med at komme tættere på det naturlige grundlag - men hvordan gør vi egentlig i praksis?
Med afsæt i en håndfuld eksempler beskriver seniorkonsulent hos Promentum, Oleg Koefoed, hvordan forskellige regenerative hverdagspraksisser kan se ud i den virkelige verden. 
I løbet af samtalen fortæller Oleg bl.a. om, hvordan et kreativt bureau arbejdede med fokustid for at skabe energi hos medarbejderne, hvordan et bydelsudviklingsprojekt involverede borgerne i at vedligeholde naturområderne, hvor der skal bygges, og til slut fortæller Oleg om et politisk parti, der havde problemer med interne kampe og personfnidder, og om hvad de så gjorde i hverdagen for at tænke på hinanden som samarbejdspartnere i stedet for modstandere.
Alt det og meget mere er der overhængende risiko for, du bliver klogere på, når Oleg nu deler ud af sin viden og erfaringer. 
Rigtig god fornøjelse.
 

Processer af en hver karakter foregår hele tiden omkring os på vores arbejdspladser. En af de processer, og som du måske ikke har tænkt over er en proces, er de møder, som de fleste her i 2023 bruger rigtig meget tid på at deltage i.
I dagens afsnit møder du Klaus Bakdal og Sebastian Rasmusson, og de ved begge to enormt meget om processer og særligt om procesledelse. Faktisk ved de så meget om procesledelse, at de netop har udgivet en bog, der hedder ’Den praktiske procesleder’.
Med udgangspunkt i den bog kommer de i dag ind på nogle af de faldgruber der er, når man driver processer, vi vender vigtigheden af at have en procesleder, så fortæller Klaus og Sebastian lidt om de store forskelle på en facilitator og en procesleder og så forklarer de deres to procesledelsesmodeller fra bogen, der bl.a. kan understøtte proceslederen i arbejdet med at gøre kedelige møder mere spændende.
Rigtig god fornøjelse