事業診療‪室‬ 威力馬國際

很多新夥伴們剛加入的時候都會很擔心剛開始不知道我可以分享給誰，從何分享起，
這時候如果你有先列出名單，把你覺得最重要、最需要、最親近的人先列出來後，一一的進行邀約與締結，其實你只要做到這一步後，你就會有準確的方向跟目標，所以列名單非常重要，為什麼重要呢?
今天就邀請到曉惠藍鑽來跟大家分享，列名單之所以這麼重要的原因在哪裡，以及要如何根據列的名單來增加邀約的準確性，聽完這集之後讓我們花一點時間來思考一下，如何列名單吧!

我們看醫生時，常常聽到一生說要定期追蹤，下次再來回診。一個大家都懂的道理運用在直銷也是一樣，不管是邀約、分享激密、溝通家庭聚會，之後做的就是要定期的追蹤，追蹤他後續體驗的效果感受、跟進他現在對於公司聚會課程等等的感受度，這樣你才有辦法即時的解決他心中的問題、困難、疑問等等。

大多成功的案例，一定有良好的跟進追蹤，畢竟第一次就成功地節的機率太低了，所以成功都是來來回回的兩三次甚至是到五次，跟進絕對是提高讓對方意願的重點之一，所以我們要用甚麼方式跟進呢? 跟進需要注意什麼呢?讓我們一起來聽聽在傳銷經驗相當豐富的曾寶珠準皇冠，讓他來聊聊，學會跟進你需要注意的事情!

與人分享的過程中非常重要的，不光是單單只有分享產品，而是必須把對方的需求給考量進去，以產品來說，對方接受到的不單單只是產品有多好，而是能夠為他改變什麼?幫助到什麼?以及忽視後將來要付出的嚴重性。每個人的原因、背景都不盡相同，所以如果能夠洞悉對方的想法，那這段分享的印象就會更深刻。
今天我們請范懿中藍鑽來跟各位夥伴聊聊，在與夥伴溝通的過程中，如何判斷與悉知他對於產品可能會有的動機，讓我們一起來聽聽范懿中藍鑽怎麼說吧!

傳銷事業大家第一個想到的是永續收入，被動式收入等，不過其實傳銷事業的價值其實遠遠超出一般你所看到這麼表面。在傳銷事業裡，你不只能賺取收入外，在經營傳直銷的過程中，你是擁有公司的經銷權，不是只跑腿的外送員、不是拼命只賣商品的業務員，你有的是一個品牌、一個集團、一個產業。所以我們的格局要放大，運用經營公司的思維來做傳銷事業，把傳銷事業發揮到最大的價值

那我們如何在傳銷事業上運用哪些資源與優勢，讓我們能比一般行業創業的人有更大的機會呢?
今天我們請到在威力馬經營到最高聘階的蔣詠欣皇冠來跟大家分享，如何把傳銷事業發揮到最高的價值吧!

們都知道很多時候已經做足了準備，缺少的是當下氣氛的推進，所以當下的感覺非常重要，就好比在聚會上的什麼樣的時間點最適合進行締結呢?首先你必須要花點時間來觀察對方的言語、肢體、以及背景，找出可以切入的時機跟觀點，最後在培和當下的氣氛來完成締結的時機。

在威力馬的人應該都聽過，有一個"哇哈哈家族"的團隊，他們總是會把現場氣氛營造的非常的樂歡愉，讓當下每個人都很放鬆，至於為什麼會叫哇哈哈家族。那是因為她們的笑聲彷彿可以傳千里，今天我們邀請到我們哇哈哈家族的大家長，范懿中準藍鑽來說說她們如何把現場的氣氛炒到這麼活絡輕鬆的吧!一起來聽聽吧~

我們在推銷東西，或者我要推薦商品的時候，大多數的人很直觀的都會講述這個商品有多好啊、這個功能多強阿，比較多都會圍繞在這個商品，但其實推銷講述商品的功能是冰冷冷的，而你反而應該先讓他多了解你一點，讓對方信任你、讓對方對你感興趣，而他就會比較容易聽進去你說的，這也就是我們說的，先賣人品在賣產品的意思。

今天我們請到一位在傳銷業打滾多年，且對組織訓練、培訓都非常有一套的林致聖藍鑽，我們請他來跟大家分享，如何能做到先賣人品在賣產品呢?一起來聽聽吧