Tracción Victor Cortés

Esta semana conversamos con Cecilia Sánchez Del Río, Head of Marketing en Tribal Credit, una solución de pago B2B y tarjeta corporativa que está conquistando el mercado Latinoamericano.

En este episodio abordamos todo sobre marketing, desde brand y performance, hasta marketing offline, construcción de equipos y expansiones internacionales.

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Hasta la próxima, atraccionados⚡

Esta semana conversamos con Sofía Yagüe y Juan Pablo Vargas, partner y associate en Next Legal, respectivamente. Next es una firma y bufet legal cuyo enfoque es startups y venture capital tanto en Estados Unidos como en España y LatAm.

Sofía y Juan Pablo cuentan con amplia experiencia asesorando legalmente a startups en diversas etapas, desde pre-semilla y pre-producto hasta series As, Bs, etc. Además cuentan con licencia para practicar tanto en EUA como en México y España, esto es de particular utilidad para las startups regionales que buscan expandirse a Estados Unidos a nivel comercial, corporativo, y de fundraising.

En este episodio abordamos los básicos sobre constituciones en diversos países, mejores prácticas legales de arranque y a la hora de escalar, cómo trabajar bien con tus abogados, entre otros.

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Esta semana conversamos con Andrés Matte, partner en Platanus Ventures, una aceleradora latinoamericana con sede en Chile y pronto, en México, pero cuyo alcance es 100% regional.

Andrés es un apasionado de la programación y la intersección de la misma con el emprendimiento. Como parte de la tesis de Platanus, en la cuál se requiere que al menos uno de los founders tenga habilidades ténicas y de desarrollo de software, Andrés se dedica a encontrar a aquellos equipos de fundadores con talento técnico espectacular.

En este episodio abordamos las dinámicas entre founders técnicos y comerciales, retos de talento tecnológico y cómo pensar en cuanto a la tecnología y growth.

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Esta semana conversamos con Manolo Atala, cofundador y CEO de Fairplay, una plataforma de financiamiento a base de ingresos para eCommerce. 

Manolo es una persona bastante reconocida y activa en el ecosistema. Habiendo trabajando anteriormente en empresas como Groupon LatAm, Cornershop y habiendo fundando empresas como Pulpomatic y Parkiller, es un participante muy activo dentro de la comunidad regional. Además, formó parte de Mountain Nazca, donde fungió como COO.

En este episodio abordamos el desarrollo de producto (con énfasis en eCommerce y fintech), la travesía de emprender, mitos y realidades de VCs y founders y mucho más. 

Espero que les sea tan interesante como a mí, así que vamos con Manolo y no se pierdan esta sesión.

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Sean bienvenid@s y este gran episodio con nuestro tremendo invitado de hoy, Christian Patiño, co-founder y CEO de Coderhouse, la empresa de edtech que está creciendo a diestra y siniestra en la región.

Christian con una trayectoria profesional en Administración de Empresas y varios años de experiencia como Business Analyst en Accenture, se lanzó a emprender para solucionarse un problema a sí mismo. Coderhouse es la plataforma de educación en línea en vivo, que está navegando contra corriente pero con un éxito estruendoso.

Startup de YC y primer lugar en el mejor lugar para trabajar con menos de 200 empleados en Argentina, Coderhouse ha levantado capital de rockstars como Monashees y David Velez de Nubank.

En este episodio hablamos de las ventajas de crear una solución a un problema propio, cómo emprender a contra-mercado y estrategias de growth para edtech.

No  dejes pasar ese episodio y recuerda que no es necesario que tengas  pluma en mano. Si quieres conocer los nuggets principales, visita tracción.co/blog

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En esta ocasión conversamos con Daniel Undurraga, cofundador y CTO de Cornershop. Dani es un ingeniero de software y emprendedor en serie. Desde el 2002 ha lanzado y escalado empresas y startups en diversas verticales entre las que se encuentran Lemontech, Needish, Clandescuento que posteriormente vendió a Groupon, Skout, Seahorse y más recientemente Cornershop. 

Cornershop es famosa, no solo por su excelente producto, sino por los titulares tan controvertidos y dramáticos en los que se vio envuelto por sus intento de adquisición por parte de Walmart. Y posteriormente, la adquisición concretada por Uber.

En este episodio hablamos de cómo encontrar buenas oportunidades, como posicionarse para cerrar tratos con partners importantes y la travesía de Cornershop a través de sus múltiples intentos de venta.

No dejen pasar ese episodio y recuerda que no es necesario que tengas pluma en mano. Si quieres conocer los nuggets principales, visita  tracción.co/blog.

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