Skooldio Skooldio

อยากนำ Culture การทำงานของ Google มาใช้กับบริบทแบบไทยๆ ต้องทำยังไง? มาฟังจากประสบการณ์จริงของคุณอ้อ พรทิพย์ กองชุน Co-Founder จาก Jitta อดีตผู้บริหารที่ทำงานกับ Google กว่า 10 ปี ก่อนจะมานำองค์กรในไทยโดยดึงตำรา Google มาใช้ทั้งดุ้น ปรากฏว่า.. Culture Shock!

พูดคุยกับผู้จุดกระแสคำว่า “Productive” ในไทย คุณรวิศ-หาญอุตสาหะ CEO บริษัทศรีจันทร์ และ Mission To The Moon ในวันที่สังคมคนรุ่นใหม่เริ่ม Burnout จนเกิดเทรนด์ “Anti-Productive” ในฐานะเจ้าพ่อ Super Productive อย่างคุณรวิศ มีมุมมองต่อเรื่องนี้อย่างไร

พร้อมเจาะลึกวิธีวางกลยุทธ์และแนวทางบริหารคนในองค์กร กับภารกิจนำบริษัทศรีจันทร์สู่ IPO รวมถึงเคล็ดลับพัฒนาทักษะสำคัญในโลกยุคใหม่ ที่ต้องบาลานซ์ทั้งการทำงานและคุณภาพชีวิต

เมื่อพูดถึง Digital Transformation เรามักนึกถึงองค์กร Tech ระดับโลกอย่าง Amazon, Airbnb หรือ Netflix แต่ใน Chief’s Table ตอนนี้ พาทุกท่านไปพูดคุยเจาะลึกกับหนึ่งในองค์กรที่เป็นต้นแบบด้าน Digital Transformation ที่ดีมากๆ ของไทย นั่นคือบริษัท ‘เงินติดล้อ’ นั่นเอง

เจาะเบื้องหลังกว่าจะมาเป็น ‘Traffy Fondue’ แพลตฟอร์มแก้ปัญหาเมืองสุดร้อนแรงที่มีการใช้งานแจ้งปัญหาเมืองเฉพาะในกทม. กว่า 160,000 เรื่อง ภายใน 4 เดือน ทั้งยังประสบความสำเร็จจากการใช้งานของหน่วยงานราชการที่มีกว่า 8,000 หน่วยงานเข้ามาในระบบ และมีเจ้าหน้าที่ถึง 35,000 คน ทั่วประเทศ*

Traffy Fondue แพลตฟอร์มที่เข้ามาเปลี่ยนการทำงานของราชการจากระบบการทำงานแบบท่อ หรือ Pipeline สู่ระบบ Platform ที่ช่วยตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นออก และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นั่นคือการเปลี่ยนแปลงระบบการทำงานของราชการแต่เดิมด้วยการปฏิวัติแพลตฟอร์ม

พูดคุยกับ ดร.วสันต์ ภัทรอธิคม หัวหน้าทีมพัฒนา Traffy Fondue ถึงเส้นทางและวิธีคิดที่น่าสนใจซึ่งเป็นเบื้องหลังของแพลตฟอร์มที่ประสบความสำเร็จทั้งในทางภาครัฐและประชาชนด้วยพลังของเทคโนโลยี

◾ทำอย่างไรถึงออกแบบ Platform ที่ได้ใจทั้งประชาชน เจ้าหน้าที่, เจ้าหน้าที่ และผู้บริหารจากหน่วยงานราชการ จนกลายเป็นแพลตฟอร์มในชีวิตประจำวันของทุกฝ่ายได้ 

◾ใช้เทคโนโลยีอะไรบ้างในการออกแบบวิธีการแก้ปัญหาเมืองที่ซับซ้อน และเกี่ยวข้องกับคนหลายฝ่าย 

◾เส้นทางลองผิดลองถูกกว่าจะมาเป็น Traffy Fondue บน LINE ทั้งที่เคยลงแรงพัฒนาแอปฯ มาก่อน 

◾การออกแบบให้แพลตฟอร์มใช้งานง่าย ลดการเรียนรู้ เพิ่มความเร็วในการ Scale

และอีกหลายบทเรียนสำคัญที่คนสนใจการสร้าง Digital Product ต้องดู!  

*ข้อมูลสถิติจากวันที่ 23.9.2022

สัมภาษณ์สุด Exclusive! ดร. วีระพงศ์ โก CEO คนไทยคนแรกของ Lazada Thailand

เจาะลึกแนวทางขับเคลื่อนองค์กร E-commerce ยักษ์ใหญ่ ที่สร้างกำไรไปกว่า 413 ล้านบาทในปีนี้ ด้วยวิสัยทัศน์ที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพของ ‘คน’ ผ่านการสร้าง Empowered Organization และ Growth Mindset Culture ตลอดจนเส้นทางการทำงานจากเด็กต่างจังหวัดสู่ CEO องค์กร E-commerce ระดับโลก

จากความตั้งใจที่จะเป็น 'Netflix แห่งโลกการลงทุน' เติบโตเป็น FinTech Startup ด้านแพลตฟอร์มการลงทุนซื้อขายกองทุนรวมที่น่าจับตามองที่สุดแห่งหนึ่ง.. เรามาเปิดเส้นทางตั้งแต่วินาทีแรกของ FINNOMENA ว่าต้องผ่านวิธีคิด การทำงาน และบททดสอบอะไรมาบ้างจนมาถึงทุกวันนี้

- ทำไม Product ที่ดียัง 'ดี' ไม่พอ 

- การสร้างธุรกิจบนฐานของ Digital Product สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันยังไงได้บ้าง 

- FINNOMENA ผ่านวิกฤติจุดตกต่ำของโลกการลงทุนช่วง Covid-19 และพลิกมาเติบโตกว่า 30 เท่าได้ยังไง

และอีกหลายบทเรียนการพัฒนา Product และธุรกิจจาก FINNOMENA โดยคุณแก๊ป ณพวัฒน์ มุกตพันธุ์ Chief eXperience Officer ที่อยู่กับบริษัทมาตั้งแต่วันแรกจนเป็นหนึ่งในผู้ที่เข้าใจทุกการเดินทางของ FINNOMENA อย่างใกล้ชิดทั้งในมุมการพัฒนา Product และธุรกิจ