Les podcasts de France Stratégie France Stratégie

Dans le cadre du séminaire "Soutenabilités", dont l'ambition est de construire un cadre adéquat d’élaboration et de conduite des politiques publiques, France Stratégie a réalisé une série de trois épisodes de podcast, consacrée à la capacité de la modélisation à nous prévenir de l'insoutenable. Cet opus conclut notre série et s'intéresse au rôle que joue la modélisation dans la prise de décision et dans l’élaboration des politiques publiques.

Pour en discuter, Boris Le Hir, économiste à France Stratégie, reçoit Anne Épaulard, conseillère scientifique à France Stratégie et professeure à Paris Dauphine, Domenico Rossetti, chef d’unité adjoint à la direction générale de la recherche et de l’innovation à la Commission européenne et auteur du livre The power of science : Economic Research and European Decision-Making : The Case of Energy and Environment Policies, et Franck Lecocq, ingénieur général des Ponts, des Eaux et des Forêts, directeur du CIRED et coordinateur d’un chapitre du prochain rapport d’évaluation du GIEC, à paraître en 2021.

Retrouvez toutes les informations sur le séminaire "Soutenabilités" sur le site de France Stratégie : www.strategie.gouv.fr

Dans le cadre du séminaire "Soutenabilités", dont l'ambition est de construire un cadre adéquat d’élaboration et de conduite des politiques publiques, France Stratégie a réalisé une série de trois épisodes de podcast, consacrée à la capacité de la modélisation à nous prévenir de l'insoutenable.

Pour en discuter, Mathilde Viennot, économiste à France Stratégie, reçoit Henri Waisman, chercheur au sein du programme climat de l’IDDRI, spécialiste des trajectoires de décarbonation et co-auteur du rapport spécial du GIEC de 2018 “1.5°C de réchauffement planétaire”, et Jean-Philippe Bouchaud, spécialiste de physique statistique, président et directeur de la recherche de la société Capital Fund Management, membre de l’Académie des Sciences et professeur au Collège de France, titulaire de la chaire « Innovation technologique Liliane Bettencourt ».

Retrouvez toutes les informations sur le séminaire "Soutenabilités" sur le site de France Stratégie : www.strategie.gouv.fr

Dans le cadre du séminaire "Soutenabilités", dont l'ambition est de construire un cadre adéquat d’élaboration et de conduite des politiques publiques, France Stratégie a réalisé une série de trois épisodes de podcast, consacrée à la capacité de la modélisation à nous prévenir de l'insoutenable. Ce premier épisode interroge la définition, la fonction et l'origine des modèles.

Pour en discuter, Julien Bueb, économiste de l'environnement à France Stratégie, reçoit Frédérique Aït-Touati, spécialiste de littérature comparée et d'histoire des sciences, docteur en littérature comparée, chargée de recherche au CNRS et membre du centre de recherche sur les arts et le langage à l'EHESS, et Franck Varenne, maître de conférence en épistémologie à l'université de Rouen, co-auteur du Dictionnaire critique de l'anthropocène, Modèles et modélisations et co-rédacteur des collectifs Modéliser & simuler. Épistémologies et pratiques de la modélisation et de la simulation.

Retrouvez toutes les informations sur le séminaire "Soutenabilités" sur le site de France Stratégie : www.strategie.gouv.fr

Le séminaire de France Stratégie s’est construit sous la bannière des “soutenabilités” au pluriel, pour explorer les conditions dans lesquelles l’action publique pouvait aborder de front et de manière systémique, la pluralité des “insoutenabilités” qui se font jour sur différents plans (environnemental, social, démocratique, économique, territorial…).

Pour engager ce travail, il importe aujourd’hui de comprendre comment différents concepts mobilisateurs ont été construits et utilisés dans le but de faire évoluer l’action publique, à quelle ampleur et dans quelles directions. Les sciences politiques l’ont bien établi : la façon dont on cadre un problème détermine très largement la façon dont on le traite. Les choix de terminologie, lorsqu’il s’agit de qualifier une situation, sont essentiels car ils préparent directement la réponse qui sera apportée à cette situation.

Il ne s’agit pas, au cours de cette première séance, de chercher “le bon concept”, qui donnerait, dans l’absolu, la clé adéquate pour décrire la situation, ni de cerner la définition juste de chacun, mais de comprendre pourquoi et comment différents acteurs utilisent certaines caractérisations comme des outils d’action et de transformation. C’est ainsi l’opérationnalité de ces concepts qu’il s’agit d’éprouver ; nous tenterons d’étudier les effets concrets du recours à ces différents concepts sur les actions engagées : qui peuvent-ils mobiliser ? quel cadre d’action peuvent-ils instaurer ? quelles conflictualités permettent-ils de dépasser, mais aussi de renouveler ou de déplacer ? pour quels résultats ? à quelle échelle (avec quels outils de coordination entre acteurs et entre territoires) ?

Plus d’informations sur l’événement : https://cutt.ly/JtOeaMq

Le séminaire de France Stratégie s’est construit sous la bannière des “soutenabilités” au pluriel, pour explorer les conditions dans lesquelles l’action publique pouvait aborder de front et de manière systémique, la pluralité des “insoutenabilités” qui se font jour sur différents plans (environnemental, social, démocratique, économique, territorial…).

Pour engager ce travail, il importe aujourd’hui de comprendre comment différents concepts mobilisateurs ont été construits et utilisés dans le but de faire évoluer l’action publique, à quelle ampleur et dans quelles directions. Les sciences politiques l’ont bien établi : la façon dont on cadre un problème détermine très largement la façon dont on le traite. Les choix de terminologie, lorsqu’il s’agit de qualifier une situation, sont essentiels car ils préparent directement la réponse qui sera apportée à cette situation.

Il ne s’agit pas, au cours de cette première séance, de chercher “le bon concept”, qui donnerait, dans l’absolu, la clé adéquate pour décrire la situation, ni de cerner la définition juste de chacun, mais de comprendre pourquoi et comment différents acteurs utilisent certaines caractérisations comme des outils d’action et de transformation. C’est ainsi l’opérationnalité de ces concepts qu’il s’agit d’éprouver ; nous tenterons d’étudier les effets concrets du recours à ces différents concepts sur les actions engagées : qui peuvent-ils mobiliser ? quel cadre d’action peuvent-ils instaurer ? quelles conflictualités permettent-ils de dépasser, mais aussi de renouveler ou de déplacer ? pour quels résultats ? à quelle échelle (avec quels outils de coordination entre acteurs et entre territoires) ?

Plus d’informations sur l’événement : https://cutt.ly/JtOeaMq

Dans le cadre de leur politique climatique, plusieurs pays de l’OCDE, dont la France, ont mis en place une taxe carbone visant à renchérir l’énergie. Dans quelle mesure ce type d’outil est-il efficace pour réduire les émissions de GES et quels sont ses impacts en termes de compétitivité des entreprises et d’emploi ?
À partir d’un panel d’entreprises françaises observées entre 2001 et 2016, l’OCDE s’est penchée sur cette question.

À l’occasion de la publication de l’étude Taxe carbone : quel impact environnemental et économique ? (« The joint effects of energy prices and carbon taxes on environmental and economic performance: evidence from the French manufacturing sector »), Antoine Dechezleprêtre et Damien Dussaux, économistes à la direction de l’environnement de l’OCDE, vous ont présenté en exclusivité les principaux résultats.

La discussion a été introduite par Thibault Guyon, direction générale du Trésor, et par Caroline Mini, La Fabrique de l’industrie.

Plus d'infos : https://cutt.ly/3rMeTFT