39 episodes
Führung Pur Ute Hellmuth-Brand
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- Business
Dass die Transformation in der Business-Welt begonnen hat, ist kein Geheimnis mehr. Die Zeiten sind vorbei, in denen Kostensparen und Effizienzsteigerungen das Allheilmittel des Unternehmenserfolgs sind. Im Gegenteil, Unternehmer die an veralteten BWL-Mantras festhalten, verpassen den Bus.
Willst Du weiterhin am Lenkrad sitzen und deinen Bus mit den richtigen Mitarbeitern an Bord lenken?
Dann wird es Zeit für neue Regeln.
Eigenständigkeit fördern, Mitarbeiter empowern, ihre innere Motivation frei setzen, ihnen Mut machen selbst erfolgreich zu sein, Ihnen konkrete Wege zeigen und Ihre Entwicklung begleiten, Hindernisse aus dem Weg räumen, flache Hierarchien gestalten, einen Teamgeist befeuern, der neue Ideen hervorbringt – darum geht es.
Und es ist an der Zeit den Kundennutzen exponentiell wachsen zu lassen. Der betriebswirtschaftliche Erfolg folgt. Die Grundlage für all das ist Vertrauen – also das Gegenteil von Kontrolle. Da durch Flexwork und homeoffice Kontrollmöglichkeiten minimiert wurden, ist jetzt die Zeit, dass sich entwicklungsorientierte Menschenführung in der Business Welt ausbreitet. Dies gilt insbesondere für Unternehmen, die Dienstleistungen anbieten. Und diese Art der Führung gelingt auch virtuell auf Distanz.
Willst Du an jeder Bushaltestelle motivierte Leistungsträger einsammeln, die auf Deinen Bus warten, weil sie viel Gutes über Dich und Dein Unternehmen gehört haben? Wer Sog statt Druck in der Menschenführung umsetzt, der braucht sich um Employerbranding keine Gedanken mehr zu machen.
Erfahre im Podcast Führung-PUR wie Du systematisch und Schritt für Schritt ein Arbeitsklima erschaffst, indem Mitarbeiterbindung, Motivation und Spaß an der Zusammenarbeit leben.
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Leadership bedeutet sich und der eigenen Intuition vertrauen
Unternehmensziele beschreiben einen messbar angestrebten Zustand, der durch wirtschaftliche Entscheidungen erreicht werden soll.
Damit stimmen wir überein und..
Augustinus Aurelius sagte vor über 1.500 Jahren, „In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst“
Stellen wir uns vor, wir teilen die Flamme, die in uns brennt mit anderen Menschen. Wir lassen Sie die Wärme spüren, wenn es mal kalt wird, wir lassen sie das Licht sehen, wenn es dunkel ist.
Doch wie schaffen wir es, diese Flamme in Menschen zu entzünden? Aus der Sicht von Björn Wagner und Ute Hellmuth-Brand braucht es die Integration von Emotionen, erhöhten Wahrnehmungsebenen und dem Verstand. Eine Flamme ist Energie, der immer wieder neuer Brennstoff hinzugefügt werden muss. Gute Leader sind in der Lage zu erkennen, welche Energie einzelne Mitarbeitende mitbringen und/oder benötigen. Sie schaffen es, ihre eigene Energie, ihre eigenen Emotionen und somit ihre Flamme zu steuern, weil sie in sich selbst gefestigt sind.
In der heutigen Folge haben sich gleich zwei Flammen getroffen und sich für den Moment und sicherlich auch darüber hinaus zu einer gemeinsamen Flamme verbunden. Hör mal rein und spüre, ob du den Flow zwischen den beiden spüren kannst.
Links zu Björn Wagner:
www.bw-wellbeing.de
bjoern.wagner@bw-wellbeing.de
Instagram: bw-wellbeing
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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“
Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?
Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt. -
Methoden sind out, weil Deine Authentizität stärker ist
Die 10 Regeln erfolgreicher Kommunikation, die 5 Schritte erfolgreicher Mitarbeiterführung, die 7 Schlüssel zum erfolgreichen Verkaufen und seit Neuestem in der Social Media Welt, wie Du in 4 Wochen mit 5 Phasen Deine Umsätze in den mehrfach vierstelligen Bereich bringst. Ja, Methoden sind hilfreich. Und es gibt etwas Wirkungsvolles!
Wenn Dich auf unbewusster Ebene alte Glaubenssätze blockieren, bringen Methoden wenig. Effizienter und effektiver für bessere Führung, erfolgreicheres Verkaufen ist aus der Sicht von Ute Hellmuth-Brand Bewusstseinsarbeit. Welche Glaubenssätze blockieren Dich? Wann und von wem hast Du sie übernommen? Wie lauten Deine authentischen Glaubenssätze in Bezug auf Mitarbeiter, deren Leistungswille und Teamspirit. Bist Du offen für diese innere Arbeit? Dann nimm Einfluss, auf Deine Ausstrahlung/Dein Energiefeld, so dass es im realen Arbeitsalltag zu einer merklichen Veränderung kommt. Löse zum Beispiel den Fachkräftemangel in Deiner Firma oder erlebe, wie Deine Mitarbeiter im produzierenden Gewerbe mit den Produktionsstraßen und Fahrzeugen materialschonend umgehen. Gestalte eine Arbeitsatmosphäre der Leistungslust, Eigenverantwortung und Motivation durch Deine Authentizität. Und entwickle Deine Mitarbeiter auf dieser Ebene weiter.
Noch nie hat Ute Hellmuth-Brand Ihre Sicht der Dinge so klar formuliert. Sie selbst hat über 10 Jahre reine Methoden im Bereich Führung, Präsentieren, Moderieren, Kommunizieren vermittelt. Methoden helfen von außen. Packst Du lösende Bewusstseinsarbeit dazu, sind sie ein Katalysator.
Hast Du Lust darauf, den größten Hebel für eine bessere Arbeitsatmosphäre in Dir zu finden? Hör rein... Es geht, viel Spaß dabei und tiefgehende Erkenntnisse wünscht Ute Hellmuth-Brand allen Interessierten.
Wie siehst Du das? Ist das der größte Hebel?
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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“
Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?
Ute Hellmuth-Brand ist Pionerin der neuen Führung und sie gibt Dir einen Leitfaden, wie Du diese neue Führung umsetzt. -
Will sich die Generation Z an Unternehmen binden oder wie gelingt Zusammenarbeit?
Laura Baensch ist 20 Jahre jung, lebt Passion meets Business und ist Instagram & Online-Business Coach.
Im Interview mit Ute Hellmuth-Brand erzählt sie von ihrem Soulbusiness.
Sie unterstützt Frauen dabei, mit ihrem Business in die Sichtbarkeit zu gehen und über Instagram Kund:innen zu erreichen.
Besonders die Kombination aus Expertise UND Persönlichkeit liegt ihr am Herzen.
Als Vertreterin der Generation Z (1997 – 2012 geboren) verdeutlicht sie ihr Verständnis der Arbeitswelt.
Was ihr wichtig ist und was nicht, erfährst Du in diesem Podcast.
Ist die junge Generation in die Arbeitswelt integrierbar oder gestaltet sie diese zum Teil neu.
Lass Dich berühren, um Deine eigenen Antworten zu finden.
Mehr von Laura Baensch findest Du hier:
Instagram: https://www.instagram.com/turn2social/
Podcast (Spotify): https://open.spotify.com/show/4hwvJLmv0oTPoRKM4UOsww?si=b760a6191d0040f5
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Führung PUR „Virtuell FÜHREN und Mitarbeiter binden“
Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?
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Grenzen gibt es nur in Deinem Kopf
Wenn wir die passenden Menschen im Team haben, dann sprengt das Grenzen. Ute Hellmuth-Brand versteht unter den passenden Menschen eine Mischung aus intellektuell starken, emotional tiefen und bewusstseinshohen Personen. Nur wenn in einem Team Kopf, Herz und Seele zusammenwirken, dann sprengt das die bisherigen Grenzen des Möglichen. Dazu braucht es die Integration aller 3 Ebenen.
Diese neuen Erkenntnisse hat Ute Hellmuth-Brand selbst erlebt. Sei gespannt auf ihre praktischen Beispiele und auf die daraus abgeleiteten Erkenntnisse für Teambuildings in Deinem Unternehmen. Bis jetzt bilden wir Teams ihrer Meinung nach viel zu einseitig auf der Wissens- und Fähigkeitsebene.
Durch einen neuen Mix, der die Energiefelder der Menschen beachtet und durch gelebte Wertschätzung und einen vertrauensvollen Umgang miteinander werden Grenzen gesprengt. Dafür steht Ute Hellmuth-Brand mit ihrem vollen Namen. Sie dankt allen, die ihr zu dieser Erkenntnis verholfen haben. Wer das ist.. hört rein in den Podcast.
Diese Art von Teams brauchst Du an den Stellen in Deinem Unternehmen, wo ihr customer centricity neu definiert und wo ihr die Rahmenbedingungen für Eure Mitarbeiter so ausrichtet, dass Zufriedenheit entsteht.
Alles mit dem Ziel: Mitarbeiter und Kunden emotional an Dich und Dein Unternehmen zu binden.
Was sagst Du dazu?
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Motivieren funktioniert nicht mehr
Merkst Du, dass die Leasingfahrräder und der Obstkorb nicht viel zur Leistungssteigerung Deiner Mitarbeiter beitragen? Weißt Du, was Sie stattdessen brauchen, um motivierter zu sein? Habt Ihr eine so gute Vertrauensebene, wo Ihr Euch darüber ehrlich austauscht, ohne dass eine Seite beleidigt oder abwertend wird.
Oder lebst Du das vor – aber Deine nächste Führungsebene hat hier noch Potenzial.
In dieser Folge erfährst Du, wie Motivation bei Einzelnen oder im Team entsteht und was Dein Beitrag dazu ist. Du erfährst auch, wie Ute Hellmuth-Brand auf diesem Weg unterstützt. Und am Ende der Folge verrät sie eine strategische Entscheidung der Firma PUR Führung, die aus ihrer Sicht mehr Motivation für sie selbst und die Kunden freisetzt.
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Ute Hellmuth-Brand ist überzeugt, dass Unternehmen, die an alten BWL Mantras festhalten den Anschluss verlieren. Aktuell geht es darum, Kundennutzen neu zu definieren und exponentiell wachsen zu lassen. Wie schaffst Du als Leader einen so großen Nutzen für Deine Mitarbeiter, dass sie gern bleiben und motiviert leisten?
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Miteinander in neuer Dimension und wie entsteht dadurch Zufriedenheit
Heute bekommt Christine Göttfried die Podcast Bühne von PUR Führung. Sie ist Initiatorin, Stifterin, Sportlerin und Visionärin, kämpft für ihre Sache und denkt in großen Zusammenhängen. Als „Skihaslprinzessin“ betreibt sie einen eigenen YouTube-Kanal getreu dem Motto „Inklusion muss lebendig gelebt werden.
Sie hat erlebt, dass Seelenaufgaben eine emotionale Zündung haben und dass es viele Menschen braucht, um diese im Leben umzusetzen. Lebensfreude und Dankbarkeit strahlt sie aus. Zwei wunderbare immaterielle Werte, die die Seelen nähren. Christine sitzt, seit ihrer Geburt im Rollstuhl und aufgrund ihrer Tetraspastik ist auch die Sprechmuskulatur betroffen. Deshalb hat sie manchmal Sprachprobleme.
Lass Dich ein auf Ihre Seelenpower – auch wenn Du nicht alle Worte verstehst. Überleg, welche Seelenpower Dich und Deine Mitarbeiter auszeichnen. Denn nur, wenn Seelenpower und Aufgabe zusammenpassen, entfalten wir unser Potenzial. Wie diese Zusammenführung bei Dir und in Deinem Unternehmen gelingt, dafür liefert dieser Podcast Impulse. Wir brauchen Mut. Mut zu uns zu stehen und gemeinsam mit anderen auf Augenhöhe Dinge neu zu gestalten.
Und diese Folge steht für Inklusion, denn dank der neuen Arbeitsformen und der Integration immaterieller Werte ist dies viel leichter möglich.
Wenn Du mehr von Christine Göttfried erfahren willst:
Dann besuche ihre Homepage:
www.christine.goettfried.com
Folge ihr auf LinkedIn oder vernetze Dich dort mit ihr unter:
https://www.linkedin.com/in/skihaslprinzessin/
Oder auf Facebook und Instagram unter:
https://www.facebook.com/skihaslprinzessin/
https://www.instagram.com/skihaslprinzessin/
Werde Mitglied in Ihrem Verein:
Freundeskreis Inklusion Tegernsee – F.I.T. e.V.
https://www.inklusion-tegernsee.de
Komm am 28.01.2023 zum 5. Göttfried Inklusions Skicup am Hirschberg in Kreuth am Tegernsee
Anmeldeschluss ist Freitag, 27.01.2023 um 12 Uhr!
Christine Göttfried dankt….
Ich möchte mich auf diesem Wege bei all denen von ganzem Herzen bedanken, die mich auf unterschiedlichste Weise auf meinem Lebensweg begleitet und unterstützt haben und einen weiteren besonderen Dank geht an meine engsten Freunde Alois Gonitianer und Daniela Hardieck von F.I.T. e.V., Skiclub Kreuth e.V., Albert Meier von Skischule Tegernsee, Peter und Caterina Hubert von Bräustüberl Tegernsee, unserem Schirmherren Georg Kreiter und allen anderen Beteiligten und Unterstützer, die von Anfang an den Göttfried Inklusions Skicup begleitet haben und weiterhin begleiten werden.
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