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Why? How? What?
Drei simple Fragen, die nicht (immer) so einfach zu beantworten und das Herzstück dieser Methode sind.
Jedes Unternehmen sollte sich, bestenfalls während des Gründungsprozesses, mit diesen Fragen auseinandersetzen, um den “wahren” Unternehmenszweck, neben den angebotenen Waren und Dienstleistungen, zu identifizieren sowie zu verbalisieren. Kennt ein Unternehmen sein “Why”, dann kann es nicht nur seine Kunden überzeugen, sondern auch seine Mitarbeiter inspirieren und langfristig(er) an sich binden.
Oder wie Simon Sinek, der Erfinder dieser Methode, es auf den Punkt bringen würde:
“People don’t buy what you do. They buy why you do it.”
“If the leader of the organisation can’t clearly articulate WHY the organization exists in terms beyond its products or services, then how does he expect the employees to know WHY to come to work?”
Die Methode eignet sich auch hervorragend für Marketing und Kommunikation, für die Projektbeschreibung, für die Ausarbeitung eines Elevator Pitches etc., ist also ein Allrounder 
As per usual haben wir euch relevante Links zusammengestellt:
The Golden Circle
How great leaders inspire action | Simon Sinek | TED
The Golden Circle – das Leadership-Konzept von Simon Sinek | 121WATT 
Simon Sinek: Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren 
Golden Circle: Why, How, What für agile Führung & Transformation 
Why, How, What - Der Golden Circle von Simon Sinek als Führungsinstrument - #DNO 
Why Simon Sinek is fundamentally wrong 
Jim Collins - Concepts - The Hedgehog Concept 
3 Steps of the Golden Circle- free Template | Conceptboard 
Die nächste Folge, die im Juni live geht, dreht sich um die “Working Out Loud” Methode - ist auch was Agiles und wird sicher auch sehr interessant, stay tuned  
#thegoldencircle #simonsinek #askingquestions #askwhyfirst #leadership #agileleadership #followus
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Music artist: Otis McDonald

Heutzutage sind selbstorganisierte Teams keine Seltenheit mehr. Es gibt ein Projektziel, ein paar festgelegte Parameter wie u.a. Zeit, Budget und Meilensteine und eben Experten, die sich als Team formieren und gemeinsam am Projektziel arbeiten. Und dann gibt es Projekleiter oder das Management, dass hin und wieder nicht nur den Status Quo des Outputs überprüft, sondern aktiv ins Projektgeschehen eingreift. Dies kann an der ein oder anderen Stelle fatale Folgen haben und sich sogar negativ auf den Output bzw. die Meilensteine auswirken. Dafür gibt es den fancy Namen “Resource Utilization Trap” und genau dazu sprechen wir in dieser Podcast-Folge.
Zusatzinfos zum Thema gibts wie immer über die nachfolgenden Links:
The resource utilization trap 
Scrum Master tactics: Escaping the Resource Utilization Trap 
Management by Helicopter - Manager mit falschem Verhalten 
Das war sie, die letzte Podcast-Folge im Jahr 2023. Eine neue Folge erscheint im März 2024, thematisch lassen wir uns und ihr euch überraschen, uns fällt sicher wieder etwas Spannendes ein.
#theresourceutilizationtrap #utilizationofemployees #badleadership #managementbyhelicopter #staytuned #followus #keeponrockin
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Daily Standup, Daily Scrum oder einfach nur Daily - eines der zentralen Meetings von Scrum wird heutzutage nicht nur von Entwicklerteams und in agilen Projekten genutzt, sondern gehört bei vielen Unternehmen quasi zur Tagesordnung. Deshalb möchten wir darüber sprechen, was Sinn und Zweck eines Dailys ist, auf was man bei der Durchführung (zwingend) achten sollte und ob es ggf. (Projekt-)Umstände gibt, wofür sich kein Daily eignet.
Dazu passende Zusatzinformationen sind wie gehabt über die nachfolgenden Links zu finden:
Daily Standup-Meeting: Tipps und Vorteile | Agile Scrum Group (scrumguide.de)
10 Tipps für die Durchführung des Daily Standup (me-company.de)
Agile Mythen: Das Daily Scrum ist Zeitverschwendung (oder: Daily, aber richtig!) (netzkern.de)
Download | Scrum Guides
#timeflies Folge 20 wird es im Dezember geben und damit ist das Jahr 2023 dann auch schon wieder um, … crazy!? Hier werden wir zu “The resource utilization trap” diskutieren - schon davon gehört? Falls nicht, ist dies ein weiterer Grund einzuschalten  
#dailystandup #daily #agile #staytuned #followus
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Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:
Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachtenGute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben OrtMan muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas GutesFühren bedeutet LernenFührung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wirdFührungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat“A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:
Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrum
Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTube
Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)
Why Servant Leadership?
Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example 
Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden. 
#führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followus
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In dieser Folge machen wir quasi Werbung in eigener Sache und stellen unser “PMO as a Service” Konzept und dessen Vorteile vor.
Mit “PMO as a Service” ist ausgelagerte Projektmanagement-Unterstützung gemeint. Dies ist sinnvoll, da PMOs u.a. dabei unterstützen 33% der Projekte zu geringeren Kosten abzuschließen. 
Was machen wir konkret? Wir bieten state-of-the-art Projektmanagement Methoden und Tools, wir überwachen die Projektsteuerung auf KPI-Ebene, wir erkennen Probleme frühzeitig und kommunizieren diese, … und vieles mehr.
HADW bietet somit Entlastung, Effizienzsteigerung und erhöhte Transparenz. Davon sollte jedes Projekt und jeder Projektleiter profitieren 
Unsere nächste Folge geht im Juni live und dreht sich um das Thema Führungspersönlichkeiten.
#firstpodcastin2023 #pmoaas #outsourcedpmo #projektsupport #staytuned #followus
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Diese Folge dreht sich um die agile Methode “Design Thinking”. 
Fakt ist, dass revolutionäre Ideen, die gut am Markt bzw. beim Kunden ankommen, nicht einfach so entstehen. 
Was braucht es dafür? Ein tiefgreifendes Problem- und Kundenverständnis, eine Prise Kreativität, verrückte Ideen, das Austesten dieser Ideen und eine Portion klar strukturiertes Vorgehen (ja, richtig gelesen ). All dies vereint “Design Thinking”.
Wir erörten ebenfalls, inwieweit sich Design Thinking innerhalb von Projekten zur Problemlösung eignet. 
Und auch dieses Mal haben wir wieder relevante Links zusammengetragen:
24 Design Thinking Methoden, die bei der Lösungsfindung helfen (makeusershappy.de)
Design Thinking: Problemlösung mal anders - Bessere Präsentation mit PowerPoint erstellen | PresentationLoad 
Design Thinking | Was ist Design Thinking? (maxpert.de)
Design Thinking für innovative Problemlösung (xn--kreativittstechniken-jzb.info)
Design Thinking einfach erklärt (mit Workshop-Beispiel)💡 - YouTube
Design Thinking? Kannst Du vergessen! 
Die Stacey Matrix - 
Unsere erste Folge in 2023 wird im März online gehen - hier wollen wir euch unser “PMO as a Service” Konzept vorstellen und euch die Vorteile der Zusammenarbeit mit HADW bzw. einem erfahrenen PMO erläutern.
#lastpodcastin2022 #designthinking #problemlösungmalanders #kundenverständnis #staytuned #followus
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