15 episodes
Ootalk Oodrive
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Ootalk - La French Cloud discussion
Comment surmonter cette crise ? Qu'est-ce qu'elle nous a appris sur nous et sur notre mode de fonctionnement ? Sommes nous à l'aube d'une nouvelle ère ?
Autant de questions auxquelles notre toute première série de podcast "ITnéraire vers le monde de demain", va tenter de répondre. Nous interrogeons des acteurs de la société, ces spécialistes partagent avec vous leurs expériences et enseignements.
À leur manière, chacun d'entre eux reste profondément engagé dans la construction d'un écosystème exigeant et résolument tourné vers demain.
Au travers de ce podcast, nous leur donnons la parole et ils vous livrent conseils et avis d’initiés.
Pour que la crise ne soit plus uniquement synonyme de danger, mais aussi d'opportunité.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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#1 « Le résumé de cette période en un mot ? Roller Coaster ! » Sidonie Kuhr & Camille Boudeau, service RH [VERSION COURTE]
[VERSION COURTE] Ootalk, la French Cloud discussion, avec Sidonie Kuhr et Camille Boudeau, c’est parti !
Quel a été le rôle du département RH durant crise ? Quels leviers ont été actionnés au sein des entreprises pour assurer la pérennité de l'activité ?
Autant de questions que nos invités Camille Boudeau, Human Resources Business Partner Senior, et Sidonie Kuhr, Head of People, toutes deux chez Oodrive, vont tenter de répondre. Interrogé par Nicolas Lepochat, Field Marketing Specialist chez oodrive, ces deux professionnelles de l'humain en entreprise nous apportent l'enseignement qu'elles ont pu tirer de cette période inédite.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. -
#1 « Le résumé de cette période en un mot ? Roller Coaster ! » Sidonie Kuhr & Camille Boudeau, service RH [VERSION LONGUE]
[VERSION LONGUE] Ootalk, la French Cloud discussion, avec Sidonie Kuhr et Camille Boudeau, c’est parti !
Quel a été le rôle du département RH durant crise ? Quels leviers ont été actionnés au sein des entreprises pour assurer la pérennité de l'activité ?
Autant de questions que nos invités Camille Boudeau, Human Resources Business Partner Senior, et Sidonie Kuhr, Head of People, toutes deux chez Oodrive, vont tenter de répondre. Interrogé par Nicolas Lepochat, Field Marketing Specialist chez oodrive, ces deux professionnelles de l'humain en entreprise nous apportent l'enseignement qu'elles ont pu tirer de cette période inédite.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. -
#2 « Le confinement et le déconfinement ont permis d’insuffler une culture de l’intrapreneur » Jérémy Leleu, Head of Sales[VERSION LONGUE]
[VERSION LONGUE] Ootalk, avec Jérémy Leleu, c’est parti !
Comment les équipes commerciales ont réagi face à la crise ? Comment ont-elles réorganisé leurs méthodes de travail à distance ? De quelle manière leur relation, entretenue avec leurs clients, a-t-elle été impactée ?
Autant de questions auxquelles Jérémy Leleu, Head of Direct Sales chez Oodrive, va tenter de répondre. Interrogé par Rémi Doutressoulles, Product manager chez Oodrive et Pierre Vincent, Graphic Designer, il se livre sur l’adaptation de ses équipes commerciales face au confinement. Il détaille les différents rituels mis en place, les réorganisations ainsi que les responsabilités que chaque membre de ses équipes a dû prendre. Autant de challenges qui ont rythmé son quotidien durant ces derniers mois.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. -
#2 « Le confinement et le déconfinement ont permis d’insuffler une culture de l’intrapreneur » Jérémy Leleu, Head of Sales[VERSION COURTE]
[VERSION COURTE] Ootalk, avec Jérémy Leleu, c’est parti !
Comment les équipes commerciales ont réagi face à la crise ? Comment ont-elles réorganisé leurs méthodes de travail à distance ? De quelle manière leur relation, entretenue avec leurs clients, a-t-elle été impactée ?
Autant de questions auxquelles Jérémy Leleu, Head of Direct Sales chez Oodrive, va tenter de répondre. Interrogé par Rémi Doutressoulles, Product manager chez Oodrive et Pierre Vincent, Graphic Designer, il se livre sur l’adaptation de ses équipes commerciales face au confinement. Il détaille les différents rituels mis en place, les réorganisations ainsi que les responsabilités que chaque membre de ses équipes a dû prendre. Autant de challenges qui ont rythmé son quotidien durant ces derniers mois.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. -
#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version courte]
[VERSION COURTE] Ootalk, avec Stéphane Ankaoua, c’est parti !
Comment les entreprises se sont-elles adaptées à la crise ? Quels ont été les nouveaux rituels mis en place ? Les entreprises étaient-elles suffisamment équipées pour permettre un télétravail généralisé ? La crise a-t-elle été un tremplin pour une digitalisation accélérée des entreprises ?
Autant de questions auxquelles Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer d’oodrive, va tenter de répondre. Interrogé par Emmanuelle Servaye, Chief Marketing Officer chez oodrive, il se livre sur l’organisation et les changements mis en place au sein de son entreprise durant cette période de crise sanitaire. De nouvelles manières d’écouter ses employés, de nouveaux rituels mis en place dont une cellule de gestion de crise, l’analyse du plan de relance instauré par l’Etat ou encore les opportunités créées par la crise sont autant de sujets à découvrir dans ce nouvel épisode.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. -
#3 « La notion d’autonomisation des collaborateurs ne se forme pas, elle se vit » Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer [Version longue]
[VERSION LONGUE] Ootalk, avec Stéphane Ankaoua, c’est parti !
Comment les entreprises se sont-elles adaptées à la crise ? Quels ont été les nouveaux rituels mis en place ? Les entreprises étaient-elles suffisamment équipées pour permettre un télétravail généralisé ? La crise a-t-elle été un tremplin pour une digitalisation accélérée des entreprises ?
Autant de questions auxquelles Stéphane Ankaoua, Chief Operating Officer d’oodrive, va tenter de répondre. Interrogé par Emmanuelle Servaye, Chief Marketing Officer chez oodrive, il se livre sur l’organisation et les changements mis en place au sein de son entreprise durant cette période de crise sanitaire. De nouvelles manières d’écouter ses employés, de nouveaux rituels mis en place dont une cellule de gestion de crise, l’analyse du plan de relance instauré par l’Etat ou encore les opportunités créées par la crise sont autant de sujets à découvrir dans ce nouvel épisode.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.